Организация управления проектными строительными фирмами. Горбунова Н.Ю. - 22 стр.

       Проектировщики согласовывают СГП в отделе районного архитектора,
а также с заказчиком, строителями, санэпидстанцией, пожарным надзором,
службой безопасности движения и эксплуатационными службами (водо-,
энерго-, газоснабжения).
       Исходные материалы для разработки ПОС:
       1) Генплан застройки с горизонталями, дорогами и действующими ин-
женерными коммуникациями;
       2) Объёмно - конструктивные решения проектируемого здания;
       3) Сметная документация с перечислением всех строительных работ и
необходимых для этого финансовых, трудовых и материальных ресурсов;
       4) Источники снабжения объекта строительными материалами, маши-
нами и др.;
       5) Нормы на разработку организационно-технологической документа-
ции.
       Строительные организации, получив от заказчика строительный проект,
в развитие его организационно-технологической части – ПОС, разрабатыва-
ют проект производства работ (ППР). В нём детализируется технология и
способы эффективного и безопасного выполнения строительных работ. На
отдельные виды работ (монтажные, каменные, штукатурные и др.) составля-
ются технологические карты.


                2.7.Совмещение проектных и строительных работ

        Практика показывает, что существует определенный объем незакон-
ченного строительного проекта, получив который, строители уже могут на-
чинать работы на площадке, а именно: вертикальную планировку, уплотне-
ние грунта, вытрамбовывание площадки, прокладку инженерных сетей, от-
рывку котлованов, забивку свай и др.
        Для каждого конкретного объекта устанавливается свой набор инфор-
мации, необходимой и достаточной для начала выполнения строительных

                                  22