Организация управления проектными строительными фирмами. Горбунова Н.Ю. - 23 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

23
работ. Таким образом, окончательная разработка всего проекта может быть
совмещена (естественно, с определенным опережением) со строительным
производством.
Главная цель такого совмещения – сокращение всего проектно-
строительного цикла.
Результаты совмещения
Участники
Итог
Заказчик ПСФ
Преимущества Меньше забот и получение
объекта «под ключ»
Сокращение пути от идеи
до «ключа»
Полная самостоятельность
Сокращение всего цикла
Недостатки Неточность сметы и необ-
ходимость иметь резерв
Возможность переделок
Большая ответственность
и риск
2.8. Качество строительства
Качество
проектирования
+
Качество изготовления
строительных материа-
лов, изделий и конструк-
ций
+
Качество
строительно-
монтажных
работ
=
Качество
строительства
Виды контроля за качеством строительства
1.Входной
контроль
2.Операционный
контроль
3.Промежуточный
контроль
4.Приемочный контро
л
по завершении строите
л
ства всего объекта
1. Входной контроль на складах при получении материалов, деталей и
конструкций. Проверка соответствия размеров, маркировки и комплектности
сопроводительным документам, паспортам, ТУ, рабочим чертежам.
2. Операционный контроль после завершения производственных опе-
раций (вертикальность колонн, горизонтальность плит и др.). Цель – при воз-
никновении дефекта своевременно его устранить. 
работ. Таким образом, окончательная разработка всего проекта может быть
совмещена (естественно, с определенным опережением) со строительным
производством.
     Главная цель такого совмещения – сокращение всего проектно-
строительного цикла.


                              Результаты совмещения

      Участники                        Заказчик                           ПСФ

         Итог
     Преимущества             Меньше забот и получение      Полная самостоятельность
                              объекта «под ключ»
                              Сокращение пути от идеи
                              до «ключа»                    Сокращение всего цикла
      Недостатки              Неточность сметы и необ-      Возможность переделок
                              ходимость иметь резерв        Большая ответственность
                                                            и риск



                       2.8.   Качество строительства
                         Качество изготовления           Качество
    Качество
                         строительных материа-         строительно-          Качество
 проектирования    +                               +                  =
                        лов, изделий и конструк-        монтажных          строительства
                                  ций                     работ

                  Виды контроля за качеством строительства

                                                                       4.Приемочный контрол
 1.Входной          2.Операционный             3.Промежуточный
                                                                      по завершении строител
  контроль             контроль                    контроль
                                                                          ства всего объекта

    1. Входной контроль на складах при получении материалов, деталей и
конструкций. Проверка соответствия размеров, маркировки и комплектности
сопроводительным документам, паспортам, ТУ, рабочим чертежам.
    2. Операционный контроль после завершения производственных опе-
раций (вертикальность колонн, горизонтальность плит и др.). Цель – при воз-
никновении дефекта своевременно его устранить.
                                       23

Страницы