Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 336 стр.

  4.3 Управленческий учет как основа контроллинга на предприятиях коммунальной сферы
      Периодичность отчетности:
      • Полный финансовый отчет организация составляет по итогам года,
менее детализированные – поквартально.
      • Детализированные отчеты в управленческом учете большие орга-
низации составляют ежемесячно; отчеты по определенным видам дея-
тельности могут составляться еженедельно, ежедневно, в некоторых случаях
− немедленно.
      Сроки предоставления отчетов:
      • Поскольку для выверки данных и проверки их внешними аудиторами
требуется время, к которому надо добавить некоторый срок на печатание и
распространение финансовых отчетов, последние попадают к пользователям
только через несколько недель после окончания отчетного периода.
      • Отчеты по управленческому учету могут содержать информацию,
требующую немедленных действий. Эти отчеты обычно составляются и
представляются в течение несколько дней по окончании отчетного месяца
(или не следующее утро — оперативные отчеты).
      Объект отчетности:
      • В финансовых отчетах организация обычно описывается как единое
целое. Большим организациям с многоотраслевым производством необходи-
мо отражать выручку и доход по каждой отрасли, т.е. по большим сегментам
организации.
      • В управленческом учете основное внимание обращают на сравни-
тельно небольшие подразделения, обособленные по отдельным производст-
вам, видам деятельности, центрам ответственности и т.п.
      Ответственность за правильность ведения учета:
      • Налоговая инспекция может наложить штрафные санкции за непра-
вильное отражение информации в отчетности о финансовых результатах. Хо-
тя это случается нечасто, кредиторы или акционеры организации могут обра-
титься в суд, обвинив ее в безосновательном искажении информации в годо-
вом балансе или отчете о прибылях и убытках.
      • Отчеты в управленческом учете, как было отмечено ранее, необяза-
тельно должны составляться в соответствии с установленными нормами и
правилами, так как они не предназначены для широкой общественности. Ру-
ководителя можно привлечь к ответственности за его решения, если они при-
знаны неправильными. Основой дня этого и последующих действий могут
быть данные управленческого учета. Но причиной привлечения к ответст-
венности могут стать только сами решения или действия, а не какие-либо
данные управленческого учета.
      Сходные характеристики управленческого и финансового учета.
      Хотя существуют различия, большую часть элементов финансового
учета можно найти и в управленческом учете. Этому есть две причины.
      1. Оперативная информация используется и для составления финансо-
вых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной
информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами.

                                                                                       336