Введение в разработку приложений на платформе Atom/MeeGo. Граничин О.Н - 230 стр.

UptoLike

230
· достаточная материально-техническая и инструментальная база
(REAL) для проектирования и разработки элементов
стандартного процесса.
Командаработа выполняется двумя основными группами:
· группой разработки единого процесса, которая разрабатывает
элементы СПО, документированные политики в соответствии с
требованиями ключевых областей процесса, проводит
стандартизацию процесса, разрабатывает методологии его
применения, оптимизации и совершенствования;
· группой проектной СММ-поддержки и сопровождения, которая
решает вопросы настройки основного процесса на конкретные
проекты и их сопровождения в соответствии с требованиями
СММ, разрабатывает текущие методологии, проектные метрики
и базы данных, пополняет межпроектную БД.
Группа разработки СПО работает на постоянной основе, состав
группы проектного СММ-сопровождения может изменяться в
зависимости от требований проекта. Группы работают по
согласованным планам, черпая необходимые материалы из текущих
проектов.
Руководство и контрольввиду особой важности проекта
необходим постоянный контроль и участие представителей
руководства компании в работе групп.
Предлагается участие двух представителей руководства: работой
группы разработки СПО руководит и контролирует заместитель
генерального директора по качеству, работой группы проектной
СММ-поддержки исполнительный директор (менеджер) проекта.
Аудитв ходе начальной фазы работ по проекту необходимо
провести аудит выполненных проектов для выявления
наработанных материалов, которые можно использовать при
разработке элементов СПО, проектного СММ-сопровождения
проектов и создания межпроектной базы данных.
Обучениедля запуска проекта следует провести начальное
обучение членов групп для знакомства со структурой СММ, целями
и требованиями ключевых областей процесса. Последующее
текущее обучение можно проводить в ходе разработок и
выполнения работ по проектам.
Сроки достижение 3-го уровня предполагает реализацию