Составители:
Рубрика:
280
· как будут строиться отношения компании с государством (в
частности возможное участие в поддержке государственных
программ)?
В конечном счете, полнота описания и детальность проработки
миссии – бесспорный признак зрелости компании и критерий
качества ее бизнеса. Профессионально разработанная миссия – это
один из определяющих факторов конкурентоспособности
компании: способность лучше других находить компромисс
собственных интересов с интересами всех участников внешнего
окружения и внутренней организации компании!
Следующая задача первостепенной важности – определиться с
бизнес-моделью компании и её выражением в виде толкового
бизнес-плана.
По определению Haas Business School ««Бизнес- модель – это
совокупность определяющих бизнес-решений, а также уступок и
компромиссов, задействованных компанией для извлечения
прибыли». Бизнес-модель включает в себя набор механизмов,
связывающих все компоненты бизнеса и определяющих как
компания будет получать доход и прибыль. Бизнес-модель
включает в себя множество компонентов: идентификацию
клиентов, способы достижения конкурентного преимущества,
процесс создания «value added» для клиентов, организацию
эффективных бизнес-процессов, методы привлечения средств,
способы завоевания и удержания клиентов и многое другое.
Выделяют четыре основных категории определяющих бизнес-
решений и компромиссов:
· необходимый размер инвестиций
· источники затрат
· источники дохода;
· критические факторы успеха.
Отметим, что практически невозможно оценивать компоненты
бизнес-модели независимо друг от друга. Основным отличием
успешной бизнес-модели от неудачной является то, как построены
взаимосвязи между всеми её компонентами.
Построение адекватного бизнес-плана – особая задача, тесно
связанная как с организационно-функциональной структурой
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 278
- 279
- 280
- 281
- 282
- …
- следующая ›
- последняя »
