Экономические проблемы развития АПК. Гриценко Г.М - 106 стр.

    Конструктивные элементы, входящие в инвестиционную
систему АПК, имея очень широкий спектр, всегда опираются на
общесистемную технологию управления, ориентированную на
интегрирование и эффективное движение его главных стадий:
финансовой, научно-технической, производственной и рыноч-
ной. Все более становится очевидным, что полноценность тех-
нологического цикла «наука – производство – рынок» – фактор
исключительно более важный, чем целостность отдельных сфер
или стадий, не имеющих достаточных возможностей и характе-
ра объединения.
    На протяжении длительного периода времени вложенные в
предприятия АПК средства приводили к неодинаковым резуль-
татам прироста валовой продукции. Главными препятствующи-
ми этому факторами являются: неодинаковый технико-техноло-
гический уровень предприятий и условия рыночного функцио-
нирования, отсутствие необходимых организационно-управлен-
ческих методов и механизмов инвестиционной деятельности,
слабое регулирование распределительных отношений и товаро-
обмена и т.д.
    В итоге аграрный сектор многих регионов не отвечает по-
требительскому спросу перерабатывающих сфер на определен-
ные виды и объемы сырья, а перерабатывающие сферы при до-
вольно низком уровне функционирования, испытывая финансо-
вую и сырьевую недостаточность, не в силах внедрить прогрес-
сивные формы организации и управления производством. По
тем или иным причинам не может идти полноценный интегра-
ционный процесс между ними и применяться наилучшие мето-
ды совместного функционирования и товарообмена.
    Данная ситуация усугубляет многие обстоятельства, и все
это происходит на фоне асимметричности интеграционного по-
ведения перерабатывающей и аграрной сфер, где последняя не
способствует активизации первой. Появление желания перера-
батывающих предприятий добиться высоких результатов за счет
дополнительной деятельности в большинстве случаев ведет к
ущербу основной, усиливается неопределенность в хозяйствен-
ной деятельности, и снижается качественная характеристика
управления в обеих структурах.


                            106