Технологии организационного моделирования. Практикум по созданию организационно-функциональных и процессных моделей в программно-методическом комплексе "ОРГ-Мастер". Григорьев Л.Ю - 27 стр.

UptoLike

52
Закупки
Получение программного обеспечения
Доставка
Функции менеджмента
Маркетинг
Продвижение товаров и услуг
Логистика и управление бизнес-процессами
Управление закупкой комплектующих для выполнения работ
Функции обеспечения
Внутреннее системно-техническое и информационное обеспечение
Обеспечение эксплуатации и закупка технических средств
Развитие информационной системы (ИС) группы
1.4.3. Группа системно-технической поддержки
Бизнесы, продукция, услуги
Техническое проектирование и обслуживание информационных систем
Функциональные обл асти
Основные функции
Реализация продукции и услуг
Предварительные контакты с клиентами
Заключение договоров с клиентами
Расчеты с клиентами
Выполнение работ и сопровождение клиентов
Выполнение работ по установке и настройке ПП
Выполнение комплексных проектов
Сервисное обслуживание и сопровождение клиентов
Снабжение, складирование, доставка
Закупки
Функции менеджмента
Маркетинг
Продвижение товаров и услуг
Логистика и управление бизнес-процессами
Координация передачи (настройки) ПП и технических средств заказчику, а
также сопровождения заказчиков
Управление закупкой комплектующих для выполнения работ
Управление процессами складирования ПП, компьютерной техники и
комплектующих
Управление системно-технической поддержкой подразделений группы
Финансово-экономическое управление
Управление затратами
Учет и контроль
Оперативный учет и отчетность
Управление персоналом
Поддержание системы трудовых отношений
Функции обеспечения
Внутреннее системно-техническое и информационное обеспечение
Техническая помощь подразделениям группы
Обеспечение эксплуатации и закупка технических средств
Администрирование локальной сети группы
53
Развитие информационной системы (ИС) группы
Обеспечение документооборота
Делопроизводство и ведение архивов
1.5. Служба маркетинга и стратегического развития
1.5.1. Директор по маркетингу, член совета директоров
Функциональные обл асти
Функции менеджмента
Стратегическое управление
Выработка миссии, целей и стратегий
Стратегическое планирование деятельности группы
Организационное проектирование
Организация деятельности в области стратегического управления
Маркетинг
Проведение маркетинговых исследований
Совершенствование ассортимента товаров и услуг
Ценообразование
Продвижение товаров и услуг
Управление процессами маркетинга
Логистика и управление бизнес-процессами
Управление вспомогательными бизнес-процессами
Финансово-экономическое управление
Разработка внутренней учетной политики и оценки финансовых результатов
Бюджетное управление
Учет и контроль
Финансовый контроль
Управление персоналом
Мотивация персонала
1.5.2. Специалист по организационному развитию
Функциональные обл асти
Основные функции
Выполнение работ и сопровождение клиентов
Выполнение комплексных проектов
Функции менеджмента
Стратегическое управление
Организационное проектирование
Маркетинг
Управление процессами маркетинга
Логистика и управление бизнес-процессами
Управление процессами реализации продукции и услуг группы
Управление комплексными проектами на создание информационных систем
(ИС)
Управление закупкой комплектующих для выполнения работ
Управление доставкой
Управление процессами складирования ПП, компьютерной техники и
комплектующих
Управление вспомогательными бизнес-процессами
Финансово-экономическое управление