Управление бизнес-потенциалом производственных систем. Григоров О.С - 19 стр.

UptoLike

моделями ресурсов отображается воспроизводственная и
консолидированная форма взаимоучастия ресурсов. Эти модели
включаются в аналитический комплекс блочных моделей.
Семантическими моделями отображаются схемы взаимосвязей
ресурсов, представляющие собой интегрированную схему
взаимодействия ресурсов потенциала. Сетевыми моделями
отображаются локальные циклы движения этапов ресурса, а
интегрированной сетевой моделью ресурсов - поток материальных,
финансовых, трудовых и информационных ресурсов потенциала
.
Обобщенная информационная модель нормализации параметров
бизнес-потенциала имеет вид:
() () ()
СБРН
ЦО
РСБ
ЦО
ПТОБ
ЦО
НРН
,
~
,
,,
~
,
(4.1)
()
(
)( )
СБРН
ЦОЦОЦО ,,,
(4.2)
,РСПТ
(4.3)
()()()
()
,
РС
РС
ОП
ОР
ТП
ТЛ
МШ
ТХ
(4.4)
()
(
)
(
)( )
,
РСОПТПМШ (4.5)
,
МРРС (4.6)
()
,
,,
ТЕФЕЕР
ТРФРИР
МЕ
МР
(4.7)
()
(
)
(
)( )
,ТЕФЕИЕМЕ
(4.8)
()
,,,,
РПТЕФЕИЕМЕ (4.9)
()
,,,,
ППОРТЛТХРП (4.10)
()
,,,,
БПСБРНОБПП (4.11)
где РН, OБ, ПТ, СБ - соответственно компоненты системы бизнес -
потенциала; Н, Р - соответственно параметры неопределенности и
риска; О, Ц - соответственно управляющие экономические параметры
объема и цены продукции; ТХ, ТЛ, OP, PC - соответственно
компоненты системы производственного потенциала; МШ, TП, СП, РС
- соответственно управляющие технические параметры зданий и
машин, технологии процессов, организации процессов, ресурсов; ИР,
ФР., МР, ТР - соответственно компоненты системы ресурсного
потенциала; ME, ИЕ, ФЕ, ТЕ - соответственно управляющие
показатели материалоемкости, информационной емкости, финансовой
емкости, трудоемкости нормализованное значение параметра.
В информационной модели уравнениями (4.1-4.8) отображается
задача анализа, а (4.9-4.11) - задача синтеза структурного
моделирования бизнес - потенциала производственной системы;
уравнениями (4.1-4.3) - задача входа-выхода параметров блоков бизнес
- потенциала - производственного потенциала, (4.4-4.6) -входа-выхода
параметров блоков производственного потенциала - ресурсного
потенциала, (4.7, 4.8) - нормализация параметров и показателей
ресурсного потенциала.
Для управления ресурсами потенциала выделяются центры
продуктового и финансового управления - прибыли, финансовой
ответственности, затрат, доходов, инвестиций. Управление
осуществляется методами контроллинга, который представляет собой
систему мероприятий, направленных на финансовое планирование
продуктовой программы производственной системы с формированием
финансового механизма бизнес - единиц. Контроллингом
обеспечивается система интеграции процессов планирования и
контроля. Производственным учетом осуществляется мониторинг
продуктовых потоков через материальные ресурсы, на основе которых
формируются производственные затраты, обеспечивающие
отображение технико-экономической картины производства,
ценообразования и затрат производственной системы.
Система ресурсного потенциала включает: бизнес - единицы и
центры ресурсного управления; консолидированные фонды;
консолидированные балансы; управление ресурсными потоками.
Система имеет собственные критерии оценки, основанные на
выполнении задачи сбалансированности ресурсов, формат решения
которой является описанием продуктовой технологии, необходимой
для планирования развития производственной системы.
Оценка ресурсных технологий может осуществляться двумя
способами: полной автоматизацией деятельности и экспертными
системами. Последние имеют значительно меньшие затраты и
обеспечивают выявление узких мест, задержек, временных избытков,
неэффективное использование ресурсов, простоев и потерь. Это
моделями      ресурсов    отображается       воспроизводственная    и   - соответственно управляющие технические параметры зданий и
консолидированная форма взаимоучастия ресурсов. Эти модели              машин, технологии процессов, организации процессов, ресурсов; ИР,
включаются в аналитический комплекс блочных моделей.                    ФР., МР, ТР - соответственно компоненты системы ресурсного
Семантическими моделями отображаются схемы взаимосвязей                 потенциала; ME, ИЕ, ФЕ, ТЕ - соответственно управляющие
ресурсов,    представляющие       собой     интегрированную     схему   показатели материалоемкости, информационной емкости, финансовой
взаимодействия     ресурсов     потенциала.     Сетевыми     моделями   емкости, трудоемкости нормализованное значение параметра.
отображаются локальные циклы движения этапов ресурса, а                      В информационной модели уравнениями (4.1-4.8) отображается
интегрированной сетевой моделью ресурсов - поток материальных,          задача анализа, а (4.9-4.11) - задача синтеза структурного
финансовых, трудовых и информационных ресурсов потенциала.              моделирования бизнес - потенциала производственной системы;
     Обобщенная информационная модель нормализации параметров           уравнениями (4.1-4.3) - задача входа-выхода параметров блоков бизнес
бизнес-потенциала имеет вид:                                            - потенциала - производственного потенциала, (4.4-4.6) -входа-выхода
                ~             ∗          ~                              параметров блоков производственного потенциала - ресурсного
          РН , Н     ОБ ПТ         СБ , Р
                   →            →                        (4.1)          потенциала, (4.7, 4.8) - нормализация параметров и показателей
         (О, Ц )РН   (О, Ц )∗     (О, Ц )СБ                             ресурсного потенциала.
         (О, Ц )РН ≡ (О, Ц )∗ ≡ (О, Ц )СБ              (4.2)                 Для управления ресурсами потенциала выделяются центры
         ПТ → РС ,                                     (4.3)            продуктового и финансового управления - прибыли, финансовой
                                                                        ответственности,    затрат,    доходов,   инвестиций.     Управление
         ТХ → ТЛ → ОР → РС →                                            осуществляется методами контроллинга, который представляет собой
                                              ,         (4.4)
         (МШ ) (ТП ) (ОП ) (РС )∗                                       систему мероприятий, направленных на финансовое планирование
                                                                        продуктовой программы производственной системы с формированием
        (МШ ) ≡ (ТП ) ≡ (ОП ) ≡ (РС )∗ ,                (4.5)
                                                                        финансового механизма бизнес - единиц. Контроллингом
        РС → МР,                                        (4.6)           обеспечивается система интеграции процессов планирования и
                        (ИР, ФР, ТР ) ,
                ∗
         МР                                                             контроля. Производственным учетом осуществляется мониторинг
              ∗
                    →                                   (4.7)           продуктовых потоков через материальные ресурсы, на основе которых
         МЕ       ЕР ФЕ ТЕ
                                                                        формируются      производственные       затраты,    обеспечивающие
        (МЕ ) ≡ (ИЕ ) ≡ (ФЕ ) ≡ (ТЕ ),                  (4.8)           отображение     технико-экономической       картины     производства,
         (МЕ , ИЕ, ФЕ, ТЕ ) → РП ,
                ∗                   ∗     ∗
                                                        (4.9)           ценообразования и затрат производственной системы.
                                                                             Система ресурсного потенциала включает: бизнес - единицы и
        (РП , ТХ , ТЛ , ОР ) → ПП ,
            ∗                   ∗         ∗
                                                       (4.10)           центры ресурсного управления; консолидированные фонды;
        (ПП , ОБ , РН , СБ ) → БП ,
            ∗                    ∗        ∗
                                                       (4.11)           консолидированные балансы; управление ресурсными потоками.
                                                                        Система имеет собственные критерии оценки, основанные на
                                                                        выполнении задачи сбалансированности ресурсов, формат решения
                                                                        которой является описанием продуктовой технологии, необходимой
                                                                        для планирования развития производственной системы.
где РН, OБ, ПТ, СБ - соответственно компоненты системы бизнес -
                                                                             Оценка ресурсных технологий может осуществляться двумя
потенциала; Н, Р - соответственно параметры неопределенности и
                                                                        способами: полной автоматизацией деятельности и экспертными
риска; О, Ц - соответственно управляющие экономические параметры
                                                                        системами. Последние имеют значительно меньшие затраты и
объема и цены продукции; ТХ, ТЛ, OP, PC - соответственно
                                                                        обеспечивают выявление узких мест, задержек, временных избытков,
компоненты системы производственного потенциала; МШ, TП, СП, РС
                                                                        неэффективное использование ресурсов, простоев и потерь. Это