Основы страховой деятельности. Грищенко Н.Б. - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

АлтГУ | Барнаул

Составители: 

Рубрика: 

24
и др.) и целенаправленным воздействием человека (кража, ограбление,
акты вандализма и другие противоправные действия), а также смешанные
риски, сочетающие перечисленные выше (например, эпидемия, преднаме-
ренно вызванная специалистом-эпидемиологом).
По объему ответственности страховщика риски подразделя-
ются на индивидуальные (например, перевозка и экспозиция шедевров жи-
вописи) и универсальные (например, часто встречающийся имуществен-
ный
риск – кража).
Виды потерь, возникающих в результате реализации перечислен-
ных и других рисков: материальные, финансовые, трудовые, временные,
престижа (доверия), ущерба экологии или здоровью.
3. Риск-менеджмент
Управление риском является необходимым, по сути, составляющим
любой экономической системы (процесса), так как закономерна тенденция:
размер риска прямо пропорционален получаемому доходу. Следователь-
но,
от того, насколько эффективно организован процесс управления рис-
ком, зависит в целом и эффективность деятельности любого хозяйствую-
щего субъекта, системы. Анализ взаимосвязи результативности системы
(процесса) от эффективности управления присущих им рисков подробно
отражен в экономической литературе
10
.
Управление риском (риск-менеджмент) – многоступенчатый
процесс, цель которого в уменьшении или компенсации ущербов для объ-
екта при наступлении неблагоприятных событий
11
.
Выделяют следующие основные этапы управления риском, пред-
ставленные на рисунке 2.2:
12
¾ анализ объекта риска;
¾ выявление риска;
¾ оценка риска;
¾ выбор методов воздействия на риск;
¾ принятие решения;
¾ непосредственное воздействие на риск;
¾ контроль и корректировка результатов процесса управления.
Анализ риска – начальный этап, имеющий целью получение необхо-
димой информации о структуре, свойствах объекта в настоящее время,
изменении его
состояния в будущем.
Этап выявления риска предполагает характеристику имеющихся
рисков объекта, т.е. их качественное описание и определение.
10
Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. Железнодорожный, 1999. С. 13-16.
11
Минимизация ущерба и снижение риска – не адекватные понятия. Второе означает либо
уменьшение возможного ущерба, либо понижение вероятности наступления неблагоприят-
ных событий. В то же время существуют различные финансовые механизмы управления,
например, страхование, которые обеспечивают компенсацию ущерба, никак не влияя ни на
его размер, ни на вероятность наступления.
12
Наиболее комплексно процесс управления риском изложен в книге Н.В. Хохлова. «Управ-
ление риском» (16-20), что послужило основой содержания данного раздела. 
24

и др.) и целенаправленным воздействием человека (кража, ограбление,
акты вандализма и другие противоправные действия), а также смешанные
риски, сочетающие перечисленные выше (например, эпидемия, преднаме-
ренно вызванная специалистом-эпидемиологом).
      По объему ответственности страховщика риски подразделя-
ются на индивидуальные (например, перевозка и экспозиция шедевров жи-
вописи) и универсальные (например, часто встречающийся имуществен-
ный риск – кража).
      Виды потерь, возникающих в результате реализации перечислен-
ных и других рисков: материальные, финансовые, трудовые, временные,
престижа (доверия), ущерба экологии или здоровью.

                              3. Риск-менеджмент

      Управление риском является необходимым, по сути, составляющим
любой экономической системы (процесса), так как закономерна тенденция:
размер риска прямо пропорционален получаемому доходу. Следователь-
но, от того, насколько эффективно организован процесс управления рис-
ком, зависит в целом и эффективность деятельности любого хозяйствую-
щего субъекта, системы. Анализ взаимосвязи результативности системы
(процесса) от эффективности управления присущих им рисков подробно
отражен в экономической литературе10.
      Управление риском (риск-менеджмент) – многоступенчатый
процесс, цель которого в уменьшении или компенсации ущербов для объ-
екта при наступлении неблагоприятных событий11.
      Выделяют следующие основные этапы управления риском, пред-
ставленные на рисунке 2.2:12
      � анализ объекта риска;
      � выявление риска;
      � оценка риска;
      � выбор методов воздействия на риск;
      � принятие решения;
      � непосредственное воздействие на риск;
      � контроль и корректировка результатов процесса управления.
      Анализ риска – начальный этап, имеющий целью получение необхо-
димой информации о структуре, свойствах объекта в настоящее время,
изменении его состояния в будущем.
      Этап выявления риска предполагает характеристику имеющихся
рисков объекта, т.е. их качественное описание и определение.

10
   Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. Железнодорожный, 1999. С. 13-16.
11
   Минимизация ущерба и снижение риска – не адекватные понятия. Второе означает либо
уменьшение возможного ущерба, либо понижение вероятности наступления неблагоприят-
ных событий. В то же время существуют различные финансовые механизмы управления,
например, страхование, которые обеспечивают компенсацию ущерба, никак не влияя ни на
его размер, ни на вероятность наступления.
12
   Наиболее комплексно процесс управления риском изложен в книге Н.В. Хохлова. «Управ-
ление риском» (16-20), что послужило основой содержания данного раздела.

Страницы