ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
40
Срабатывание
Срабатывание Р
а
1–Р
е
Срабатывание 1–Р
d
1–Р
с
Отказ
Р
е
Р
а
Р
е
Срабатывание Отказ
Р
а
Р
d
1–Р
b
Р
d
Начальное
cобытие
Р
а
Отказ
Р
а
Р
с
Р
с
Отказ
Р
а
Р
b
Р
b
Рис. 2.6. Общая схема развития невыполнения обязательств пе-
ред клиентом и построение соответствующего этому дерева событий
Построение дерева событий позволяет последовательно проследить
за последствиями каждого возможного исходного события и вычислить
максимальную вероятность главного (конечного) события от каждого из та-
ких инцидентов. Главное при этом – не пропустить какой-либо из возмож-
ных
инцидентов и учесть все промежуточные звенья системы. Конечно, та-
кой анализ может дать достоверный результат вероятности главного собы-
тия только в том случае, если достоверно известны вероятности исходных
и промежуточных событий. Но это и непременное условие любого вероят-
ностного метода.
Анализ риска может происходить и в обратную сторону – от известно-
го
последствия к возможным причинам. В этом случае мы получим одно
главное событие у основания дерева и множество возможных причин (ин-
цидентов) в его кроне. Такой метод называется деревом отказов и факти-
чески представляет собой инверсию рассмотренного дерева событий. Оба
метода являются взаимно дополняющим друг друга.
Круг используемых методов оценки риска не исчерпывается рассмот-
ренными и дополняется другими методами, подробно представленными в
литературе.
Оценка риска при получении точной информации – (5). Предпо-
ложим, что консультационная фирма за определенную плату готова пре-
доставить информацию о фактической ситуации по страховым случаям в
тот момент, когда руководству компании надлежит принять решение о ха-
40
Срабатывание
Срабатывание Ра
1Р е
Срабатывание 1Рd
1Р с Отказ
Ре РаРе
Срабатывание Отказ
Р аРd
1Рb Рd
Начальное
cобытие
Ра Отказ
Р аРс
Рс
Отказ
Р аРb
Рb
Рис. 2.6. Общая схема развития невыполнения обязательств пе-
ред клиентом и построение соответствующего этому дерева событий
Построение дерева событий позволяет последовательно проследить
за последствиями каждого возможного исходного события и вычислить
максимальную вероятность главного (конечного) события от каждого из та-
ких инцидентов. Главное при этом не пропустить какой-либо из возмож-
ных инцидентов и учесть все промежуточные звенья системы. Конечно, та-
кой анализ может дать достоверный результат вероятности главного собы-
тия только в том случае, если достоверно известны вероятности исходных
и промежуточных событий. Но это и непременное условие любого вероят-
ностного метода.
Анализ риска может происходить и в обратную сторону от известно-
го последствия к возможным причинам. В этом случае мы получим одно
главное событие у основания дерева и множество возможных причин (ин-
цидентов) в его кроне. Такой метод называется деревом отказов и факти-
чески представляет собой инверсию рассмотренного дерева событий. Оба
метода являются взаимно дополняющим друг друга.
Круг используемых методов оценки риска не исчерпывается рассмот-
ренными и дополняется другими методами, подробно представленными в
литературе.
Оценка риска при получении точной информации (5). Предпо-
ложим, что консультационная фирма за определенную плату готова пре-
доставить информацию о фактической ситуации по страховым случаям в
тот момент, когда руководству компании надлежит принять решение о ха-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »
