Малоотходные и ресурсосберегающие технологии в энергетике. Губин В.Е - 87 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Глава 3. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ОБСЛЕДОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 87
Компетентность. Претендент должен иметь определенный опыт
проведения ЭО и авторитет. Персонал организации должен обладать не-
обходимой компетентностью; организация должна обеспечить обучение,
повышение квалификации персонала, вести учет сведений о квалифика-
ции, обучении и профессиональном опыте каждого своего сотрудника.
Научно-методическая, кадровая и техническая (инструменталь-
ная) оснащенность. Претендент должен обладать фондом методик
проведения
энергетических обследований различных предприятий и
организаций; он должен иметь свой собственный парк приборов, подго-
товленный персонал для работы с этой аппаратурой, налаженную схему
взаимодействия с испытательными (метрологическими) лабораториями
соответствующего профиля.
Профессионализм. Должны быть учтены результаты участия Пре-
тендента в конкурсах, проводимых Госэнергонадзором среди энергоау-
диторских фирм России.
Комплескность. Для обследования
крупных объединений, предпри-
ятий, организаций в рамках участия в конкурсе могут создаваться кон-
сорциумы, состоящие из энергоаудиторских компаний, территориаль-
ных госэнергонадзоров, фирм, аккредитованных РЭК (ФЭК – для объ-
ектов федерального уровня), финансовых аудиторских структур и др.
3.9. Анализ энергетического баланса компании
как основа реинжиниринга бизнес-процессов
энергетических компаний
∗
Как научно-практическое направление реинжиниринг появился в США
и за несколько лет превратился в одну из ведущих и активно развиваю-
щихся отраслей. Сегодня он активно продвигается через консалтинговые
услуги и инструментарии на российский рынок. Применение мирового
опыта построения эффективных компаний представляет огромную цен-
ность для нашей страны, проводящей глобальную экономическую
рефор-
му и активно внедряющейся в мировую экономическую систему. Реинжи-
ниринг рассматривается как способ выживания современных компаний в
условиях жесткой конкурентной борьбы на мировом рынке.
Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамично-
стью современного делового мира. Это направление совершенствова-
ния менеджмента компаний, изменив классические принципы органи-
∗
Материалы подразделов 3.9 и 3.10 подготовлены к.т.н. М.П. Силичем.

Страницы