Методы сравнительного анализа. Гудков П.А. - 69 стр.

UptoLike

Составители: 

- 69 -
существования альтернативных способов реализации целей нижнего уровня.
В последнее время при формировании множества допустимых решений все
чаще используется имитационное моделирование.
Затем (блок 3) проводится анализ возможных последствий реализации
выделенных вариантов решений, определяется перечень показателей,
характеризующих возможные последствия, и формируется набор критериев,
достаточно полно характеризующих эти последствия.
Множество критериев формируется в результате исследования,
направленного на выявление показателей, характеризующих такие свойства
принимаемых решений или их последствий, которые отвечают поставленной
цели. В каждой задаче возникает проблема определения необходимого и
достаточного числа критериев (полного набора критериев), которые
охватывали бы все важные стороны задачи.
Считают, что набор критериев является полным, если использование
любых дополнительных критериев не изменяет результатов решения задачи,
а отбрасывание хотя бы одного из выбранных критериев, наоборот, приводит
к изменению результатов. Иными словами, набор из n критериев можно
считать полным, если, зная значения n-мерного вектора оценок по этим
критериям, лицо, принимающее решение, имеет ясное представление о
степени достижения главной цели.
Формирование полного перечня критериев представляет собой сложную
многошаговую итеративную процедуру, которая выполняется специалистами
в конкретных областях знаний или деятельности совместно со
специалистами в области организации процессов принятия решений. Эта
процедура не может быть полностью формализована, так как основная часть
необходимой информации может быть получена только путем опросов лица,
принимающего решение и экспертов. Тем не менее, имеется определенная
последовательность этапов процедуры, позволяющей целенаправленно
осуществлять процесс формирования перечня критериев [5].
существования альтернативных способов реализации целей нижнего уровня.
В последнее время при формировании множества допустимых решений все
чаще используется имитационное моделирование.
    Затем (блок 3) проводится анализ возможных последствий реализации
выделенных вариантов решений, определяется перечень показателей,
характеризующих возможные последствия, и формируется набор критериев,
достаточно полно характеризующих эти последствия.
    Множество    критериев   формируется     в   результате    исследования,
направленного на выявление показателей, характеризующих такие свойства
принимаемых решений или их последствий, которые отвечают поставленной
цели. В каждой задаче возникает проблема определения необходимого и
достаточного числа критериев (полного набора критериев), которые
охватывали бы все важные стороны задачи.
    Считают, что набор критериев является полным, если использование
любых дополнительных критериев не изменяет результатов решения задачи,
а отбрасывание хотя бы одного из выбранных критериев, наоборот, приводит
к изменению результатов. Иными словами, набор из n критериев можно
считать полным, если, зная значения n-мерного вектора оценок по этим
критериям, лицо, принимающее решение, имеет ясное представление о
степени достижения главной цели.
    Формирование полного перечня критериев представляет собой сложную
многошаговую итеративную процедуру, которая выполняется специалистами
в   конкретных   областях    знаний    или   деятельности     совместно   со
специалистами в области организации процессов принятия решений. Эта
процедура не может быть полностью формализована, так как основная часть
необходимой информации может быть получена только путем опросов лица,
принимающего решение и экспертов. Тем не менее, имеется определенная
последовательность этапов процедуры, позволяющей целенаправленно
осуществлять процесс формирования перечня критериев [5].

                                   - 69 -