Инновационный менеджмент. Хабибрахманов Р.Р - 13 стр.

UptoLike

13
называется критическим. Он определяет общую продолжительность проекта.
Пример определения критического пути представлен на рис. 4.
Рис. 4. Критический путь в сетевой модели
Представленная на рис. 4 сетевая модель имеет три пути:
путь 1, проходящий через события 1-3-5-6, имеет продолжительность 14
временных единиц;
путь 2, проходящий через события 1-2-4-5-6, имеет продолжительность
27 временных единиц;
путь 3, проходящий через события 1-2-4-6, имеет продолжительность 23
временные единицы.
Путь 2 по своей продолжительности превосходит все остальные,
следовательно, именно этот путь является критическим. Работы, лежащие на
критическом пути, определяют общую продолжительность проекта, поэтому
руководитель должен сосредоточить на них особое внимание. Работы, которые
не лежат на критическом пути, имеют резерв времени, что дает возможность
маневрировать ресурсами.
4.1. Определение аналитических параметров
полных путей сетевой модели
Среди важнейших аналитических параметров полных путей сетевой
модели выделяются следующие.
Продолжительность пути сетевой модели
k
L
, дни, определяется по
формуле:
1
3
5
6
5
2
7
2
4
3
9
8
11
называется критическим. Он определяет общую продолжительность проекта.
Пример определения критического пути представлен на рис. 4.


                               5        2                    7
                       1           3                5            6
                           3                    8       11
                                   9
                               2            4

                 Рис. 4. Критический путь в сетевой модели


    Представленная на рис. 4 сетевая модель имеет три пути:
    – путь 1, проходящий через события 1-3-5-6, имеет продолжительность 14
временных единиц;
    – путь 2, проходящий через события 1-2-4-5-6, имеет продолжительность
27 временных единиц;
    – путь 3, проходящий через события 1-2-4-6, имеет продолжительность 23
временные единицы.
    Путь 2 по своей продолжительности превосходит все остальные,
следовательно, именно этот путь является критическим. Работы, лежащие на
критическом пути, определяют общую продолжительность проекта, поэтому
руководитель должен сосредоточить на них особое внимание. Работы, которые
не лежат на критическом пути, имеют резерв времени, что дает возможность
маневрировать ресурсами.


               4.1. Определение аналитических параметров
                       полных путей сетевой модели


    Среди важнейших аналитических параметров полных путей сетевой
модели выделяются следующие.
    Продолжительность пути сетевой модели Lk , дни, определяется по
формуле:

                                       13