Инновационный менеджмент. Хабибрахманов Р.Р - 5 стр.

UptoLike

5
связанных со сбытом продукции, в результате чего компания рискует потерпеть
убытки. Кроме этого, данный тип инновационного проекта требует
существенных инвестиций. Модернизация продукции, напротив, требует
меньшей величины начальных инвестиций, а ее реализация может быть
сопряжена с меньшими рисками.
На основе исходных данных необходимо проанализировать
инновационные проекты и выбрать из них наиболее эффективный, а также
определить оптимальный тип стратегии вывода товара на рынок
последовательный или одновременный выпуск продукции в различных
регионах. При этом первый тип стратегии может рассматриваться как
инструмент снижения факторов риска и неопределенности за счет поэтапного
вывода продукции на рынок. На первом этапе продукция реализуется в одном
или нескольких регионах, осуществляется анализ и решение всех возникающих
проблем, связанных с ее сбытом. Только после этого принимается решение о
выводе продукции в другие регионы. Однако в результате длительных задержек
вывода на рынки других регионов увеличивается вероятность активизации
усилий со стороны конкурентов, которые могут предпринять действия по
производству аналогичной продукции в других сегментах рынка. Для
предотвращения подобного развития событий может использоваться второй
тип стратегии одновременный выпуск продукции в различных регионах. В
этом же случае значительно усиливаются факторы риска и неопределенности
реализация инновационного проекта потребует значительных инвестиционных
затрат, которые впоследствии могут не окупиться в результате возникновения
существенных проблем, связанных со сбытом. С другой же стороны, отсутствие
таких проблем и фактор внезапности вывода продукта на рынок могут сделать
инновационный проект сверхприбыльным.
Таким образом, возможные стратегические альтернативы представлены на
рисунке 1. Используя исходные данные (приложение 1), необходимо
осуществить предварительную оценку эффективности инновационных
проектов, срок реализации каждого из которых составляет 5 лет.
связанных со сбытом продукции, в результате чего компания рискует потерпеть
убытки.   Кроме       этого,   данный     тип    инновационного     проекта   требует
существенных инвестиций. Модернизация продукции, напротив, требует
меньшей величины начальных инвестиций, а ее реализация может быть
сопряжена с меньшими рисками.
    На       основе     исходных        данных      необходимо      проанализировать
инновационные проекты и выбрать из них наиболее эффективный, а также
определить     оптимальный       тип    стратегии    вывода товара      на рынок    –
последовательный или одновременный выпуск продукции в различных
регионах. При этом первый тип стратегии может рассматриваться как
инструмент снижения факторов риска и неопределенности за счет поэтапного
вывода продукции на рынок. На первом этапе продукция реализуется в одном
или нескольких регионах, осуществляется анализ и решение всех возникающих
проблем, связанных с ее сбытом. Только после этого принимается решение о
выводе продукции в другие регионы. Однако в результате длительных задержек
вывода на рынки других регионов увеличивается вероятность активизации
усилий со стороны конкурентов, которые могут предпринять действия по
производству аналогичной продукции в других сегментах рынка. Для
предотвращения подобного развития событий может использоваться второй
тип стратегии – одновременный выпуск продукции в различных регионах. В
этом же случае значительно усиливаются факторы риска и неопределенности –
реализация инновационного проекта потребует значительных инвестиционных
затрат, которые впоследствии могут не окупиться в результате возникновения
существенных проблем, связанных со сбытом. С другой же стороны, отсутствие
таких проблем и фактор внезапности вывода продукта на рынок могут сделать
инновационный проект сверхприбыльным.
    Таким образом, возможные стратегические альтернативы представлены на
рисунке 1.    Используя        исходные    данные     (приложение 1),    необходимо
осуществить      предварительную        оценку      эффективности    инновационных
проектов, срок реализации каждого из которых составляет 5 лет.

                                           5