Организация предпринимательской деятельности - 105 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

105
Предпринимательская сеть объединяет совокупность сетевых партнеров. Сетевые
партнеры – это организации, которые формируют предпринимательскую стратегию на
основе положений сетевого подхода и в соответствии с принципами функционирования
предпринимательских сетей, участниками которых они являются. Предпринимательскую
сеть (как и любое другое сетевое образование) характеризует: единая цель; четкая
внутренняя структура; высокая степень взаимосвязи структурных элементов
; взаимосвязь с
внешней средой. Отличительная черта предпринимательских сетей – предпринимательская
целеориентация.
Предпринимательские сети всегда направлены на решение задач управления рынком
на основе активизации предпринимательских инициатив, гибкости, стратегической
маневренности и перманентности инноваций.
Входящие в предпринимательские сети предпринимательские структуры сохраняют
свою автономность, но через вхождение активизируется появление новых управленческих
идей и решений и
ослабляется сдерживающее влияние межорганизационной и
внутриорганизационной субординации. Базовые принципы формирования и
функционирования предпринимательских сетей:
- потребность в реализации принципа заинтересованности всех участников
предпринимательской сети;
- рассмотрение интеграционной деятельности организации как новаторской;
- потребность в нового рода координации средств производства, выходящие за рамки
одного предпринимательского субъекта;
- рассмотрение возможностей интегрированного поведения в предпринимательской
сети
по передаче части функций от собственника менеджерам-профессионалам;
- использование вхождения в предпринимательскую сеть для более эффективного
регулирования взаимоотношений с внешней средой;
- использование возможностей предпринимательской сети для разделения труда,
специализации, кооперации как производственного процесса, так и управленческих
процессов, происходящих в субъектах предпринимательской деятельности.
Стали развиваться так называемые «оболочечные» организации, которые
реализуют
конкретную бизнес-идею на основе сетевой организации. В своем арсенале они имеют
торговую марку, команду менеджеров и оборотный капитал. Все остальное (от разработки
проекта до продажи и сервисного обслуживания) такая организация приобретает у
специализированных компаний, входящих в предпринимательские сети. Возможности
решения проблем субъектов предпринимательской деятельности за счет вхождения в
предпринимательскую
сеть представлены в табл. 9. В процессе долгосрочного
функционирования субъектов предпринимательской деятельности происходят различного
рода изменения параметров организации и внешних условий ее существования. Эти
изменения происходят как стихийно, так и под регулирующим воздействием органов власти.
Таблица 9 - Возможности решения проблем субъекта предпринимательства
за счет его вхождения в предпринимательскую сеть
Задачи Пути
решения
1. Проблемы повышения эффективности функционирования субъекта
предпринимательства
1.1. Снижение
производственных
затрат
Оптимизация технических возможностей (Пт) на основе
производственной кооперации;
усиление кадрового потенциала (Пк) и рост производительности
труда за счет углубления специализации производства;
увеличение финансового потенциала (Пф) за счет доступа к
финансовым ресурсам партнеров;

Страницы