Организация предпринимательской деятельности - 129 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

129
разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы)
учредительных документов; проведение комплекса организационных мероприятий по
созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, принятие на нем
решения об учреждении организации, утверждение учредительных документов, избрание
исполнительных органов управления, выбор наименования организации, подбор
квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и
др
.; разработка обоснованного бизнес-плана; государственная регистрация организации в
установленном порядке; постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения
организации (месту жительства индивидуального предпринимателя); постановка на учет в
территориальных органах Пенсионного фонда РФ, фонда социального страхования, в
территориальном фонде обязательного медицинского страхования; получение
соответствующих кодов экономической деятельности в территориальном статистическом
органе; открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других
счетов; заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих
изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления
предпринимательской деятельности; получение в соответствии с законодательством
разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности; проведение
глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения
товаров на
рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов
формирования цен на продукцию или услуги; заключение договоров поставки, купли-
продажи товаров (услуг) с потребителями; проведение необходимой рекламной кампании
товаров (услуг); издание приказа об учетной политике организации; организация учета
доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и
др.
Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий - это
обоснование предпринимательской идеи, поскольку именно на этом этапе выявляется
экономический интерес (мотивы) предпринимателя в осуществлении конкретных видов
деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное
- идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны
рынком.
Будущий предприниматель не должен исходить только из идеи «Я могу произвести
товар» или «Этот товар нужен потребителям». А нужен ли он? Идея должна базироваться на
простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. Сначала
поиск неудовлетворенной потребности, а затем - организация процесса по ее
удовлетворению. Идея материализуется в цели
предпринимательства: удовлетворение
потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания
собственного дела целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, которые
формируются в стратегических и тактических целях, опосредствуются количественными
расчетами, определенной системой показателей функционирования предприятия, а также
оценкой всех условий и возможностей предпринимателя.
Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопроса
о
финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании
уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства,
необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья,
материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства.
Источниками средств могут быть собственные накопления; средства, взятые в долг у
родственников
, знакомых; полученные ссуды в банках, у будущих потребителей; средства,
полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государственных
органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.
На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду
недвижимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и
др., а также конкретные цели по созданию всех
необходимых условий для
функционирования организации и получения прибыли. Данный этап реализуется
посредством разработки проектов отдельных разделов бизнес-плана, который окончательно

Страницы