Организация предпринимательской деятельности. Хаирова С.М - 237 стр.

UptoLike

237
эффективные, требующие минимальных затрат и усилий. Однако это под силу только
высококвалифицированному специалисту, обладающему широкой эрудицией в деловой
сфере. Успех деятельности во многом зависит и от неформальных связей, их интенсивности,
а также от владения методами координации и управления.
Очень важна оценка своих способностей в качестве лидера, умеющего пробуждать
желание своих
коллег выполнять работу «на отлично» и с наименьшими затратами. Поэтому
каждый предприниматель должен научиться заранее продумывать линию поведения,
просчитывая при этом эффективность отдаваемых приказов и распоряжений, а также
проводимых мероприятий.
Совсем непросто человеку войти в новую для себя сферу деятельности и начать
действовать в соответствии с ее логикой. Предпринимателю следует
научиться свои самые
отдаленные цели представлять в виде цепочки более конкретных и близких задач, намечать
планы и программы их достижения, а если нужното корректировать их в соответствии с
меняющимися условиями. И, конечно же, он обязан видеть конечный результат своей
деятельности,
Поддержание оптимального режима деятельности зависит от уровня организации
действующих взаимосвязей
между работниками. В центре внимания предпринимателя
должны быть вопросы сотрудничества, координации и кооперирования деятельности. Время
от времени нужно критически оценивать свои взаимоотношения с окружающими, свое
поведение. Детальный анализ интеллектуального потенциала работников, их квалификации,
способностей позволит оптимизировать структуру кадров и улучшить их распределение.
Предпринимательская деятельность требует обширных коммерческих и технических
знаний,
способности вести переговоры, постоянно следить за новинками науки и техники,
поддерживать деловые контакты не только в своей стране, но и за рубежом. Нельзя
действовать наугад, опираясь только на интуицию, собственный опыт или консультации
непрофессионалов. Большую помощь может оказать привлечение консультанта,
обладающего опытом как в производственной, так и в научной областях.
В
то же время, если говорить о предпринимательстве как профессиональной
деятельности, необходимо иметь в виду, что такая деятельность предполагает наличие
определенных качеств:
- одержимость идеей;
- уверенность в себе;
- способность подобрать нужную команду;
- коммуникабельность.
Настоящий успех, видимо, не будет сопутствовать человеку, который:
- не верит в себя;
- с
подозрением относится ко всем людям и не способен на искреннюю дружбу и
уважение;
- не терпит чужого мнения;
- не утруждает себя аналитической работой.
Не следует, очевидно, заниматься предпринимательской деятельностью человеку,
которому присущи следующие черты:
- леность;
- отсутствие самолюбия;
- отсутствие самоуважения;
- отсутствие навыков общения;
- отсутствие стремления к
обучению;
- нежелание конструировать идеи и проекты.
Таким образом, предпринимательством не следует заниматься человеку, не способному
опираться на свои собственные силы, но тяготеющему к иждивенчеству.
Предпринимательствоэто, прежде всего, самостоятельность и ответственность, причем и