Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 32 стр.

в первую очередь те организации, которые оказались в             Для работы на рынке консалтинговых услуг компания
критическом положении. Однако помощь в критических        должна отвечать кроме прочих и следующим требованиям:
ситуациях — отнюдь не основная функция консалтинга.              • Консультант либо консалтинговая компания обязаны
В каких же случаях и кто обращается за помощью в          владеть надежной технологией решения организационных
консалтинговую компанию?                                  задач и необходимыми навыками в формулировании выводов
       Во-первых, в тех случаях, когда предприятие,       в     стратегическом     планировании,      использовании
имеющее статус надежного, намечает перестройку всей       информационных систем, а также методами диагностики,
системы, связанную либо с расширением, либо с             анализа и прогнозирования экономического положения
изменением формы собственности, либо с коренным           фирмы, иметь опыт установления контактов (общения) и т.п.
изменением спектра деятельности предприятия и                    • Консультант консалтинговой фирмы — это
переориентацией ее на более перспективные или             специалист, независимый от традиций, неписаных законов,
выгодные направления бизнеса.                             бытующих в обследуемой организации, от политики ее
       Во-вторых, в случаях, когда компания, имеющая      управленческого аппарата. Мнение консультанта должно
статус надежной, с целью утверждения своих позиций на     быть                  самостоятельным                   и
рынке и создания необходимого имиджа в глазах             объективным.
потенциальных партнеров обращается к услугам                     • Консалтинговая компания должна являть собой
консультационной фирмы, которая проводит ревизию всей     структуру, внешнюю по отношению к консультируемой
деятельности предприятия и затем делает ее результаты     организации.
достоянием гласности.                                            • Консалтинговая компания обязана оказывать
       И, наконец, в-третьих, в тех случаях, когда        заказчикам помощь в использовании их собственного опыта
предприятие находится в критическом положении (или        для непрерывного совершенствования своей деятельности.
даже на грани краха) и своими силами из этого положения          • С целью накопления опыта в анализе, переработке
выбраться не в состоянии ввиду отсутствия опыта и         и использовании получаемой информации консалтинговая
внутренних ресурсов для адекватной и своевременной        компания должна работать со многими клиентами.
реакции на создавшуюся ситуацию. Услуги консультанта             • Консалтинговая компания призвана содействовать
(консалтинговой фирмы) в этом случае имеют характер       профессиональному обучению клиентов.
кризис-консалтинга или антикризисного консалтинга.               Предоставляемые консалтинговой компанией услуги
       За помощью к консультантам иногда обращаются       могут принимать следующие основные формы:
сами управленцы, понимая, что у них нет соответствующих          1.    Аналитическое обследование. Анализ и оценка
знаний для того, чтобы принять важное решение,            внутрихозяйственной и финансовой деятельности, а также
требующее адекватной или порой независимой оценки         инвестиционных         проектов      предприятия-клиента,
той или иной ситуации.                                    исследования состояния дел у конкурентов, рынков сбыта,
                                                          движения цен и т.д.
                                                             2. Прогнозирование. На основе проведенного анализа и