Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 33 стр.

используемых консультантом методик — составление           помочь в решении тех или иных вопросов и проблем. На
прогнозов по заданным направлениям.                        практике имеет место множество различных ситуаций,
   3. Консультации по самому широкому кругу вопросов,      когда одному управленцу или группе менеджеров сложно
касающихся как деятельности компании-клиента, так и        самостоятельно принять решение. В таких случаях
рынка в целом.                                             возникает необходимость в специалисте высшего класса — в
   Ревизия деятельности предприятия-клиента.               консультанте. В задачи консультанта входит: определить
   Участие       в     делах        предприятия-клиента.   собственное суждение по заданной проблеме или даже
Стратегическое планирование, решение совокупности          сопроводить ту или иную сделку, помогая решать воз-
проблем, связанных с организацией управления в             никающие вопросы. Для этого консультант должен быть
различных сферах деятельности предприятия, а также         человеком профессионально грамотным с широким
разработка и внедрение информационных систем,              кругозором, учитывая, что возникающие ситуации сильно
системная интеграция и т.д.                                разнятся по своей природе, но по сути их объединяет только
       В чем же причина существования консультантов и      одно — финансовый риск. Рассмотрим несколько наиболее
консультационных фирм? Марвин Бовер, в течение 25 лет      типичных     ситуаций,   когда    потребовалась    помощь
ведущий специалист компании Маккинзи энд Компани,          независимого эксперта-консультанта.
выделяет несколько причин:                                             Анализ деятельности при реструктуризации
       консультанты владеют теми знаниями, которых                К реструктуризации компании могут привести разные
нет у сотрудников обычных компаний;                        причины, но принципиально важным аспектом исследования
       они накапливают значительный опыт в процессе        данной ситуации является оценка рыночной стоимости
работы с другими клиентами;                                новой или новых компаний. В случаях, когда мы говорим об
       • они рационально используют время для              образовании новых структур, необходимо оценить активы и
детального изучения проблемы;                              обязательства существующей компании по рыночной
       • они независимы;                                   стоимости, соответственно их разница будет являться
       • они способны претворять в жизнь свои              фактической стоимостью компании. Для проведения
теоретические разработки и предложения.                    подобных процедур совершенно необходимы оценщики и
       Таким образом, консалтинг представляет собой        консультанты.
разностороннюю независимую экспертную деятельность,               Если при оценке активов заранее имеются вполне
направленную на то, чтобы помочь клиенту разобраться в     конкретные методы и подходы, то при оценке обязательств
существующих и потенциальных, внутренних и внешних         решающее значение имеет подход консультантов к данной
проблемах своего бизнеса, конкретных хозяйственных         проблеме. Как они будут оценивать имеющиеся и
операций.                                                  потенциально возможные обязательства — главный и
  Анализ деловых ситуаций с привлечением консультантов     важнейший вопрос в этой процедуре, т.к. в обязательствах
       Множество компаний различных отраслей и форм        заключены основные риски для акционеров и инвесторов.
собственности обращается к консультантам с просьбой        При проведении оценки обязательств анализируется