ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Системы управленческого учета
Часто случается так, что управленцы не могут
контролировать фактической ситуации на своих
предприятиях и в компаниях. Это может происходить
либо в силу большой структуры, либо неэффективного
менеджмента на местах.
В таких случаях задача консультанта —
разобраться в системе циркулирования информации
внутри предприятия, определить точки ответственности и
предложить новые схемы формирования и движения
отчетности. Для этого необходимо не только тщательно
изучить проблемы предприятия, но и выяснить, какого
рода информация (отчетность) наиболее необходима
управленцам, исходя из специализации предприятия.
Имеется в виду, что есть определенный набор отчетов,
которые стандартно используются управленцами для
контроля над потоком денежных средств, их
поступлением и распределением. Также консультант
должен определить, какая информация может помочь
менеджерам избежать потенциальных проблем. После оп-
ределения вида, качества и источника информации
необходимо понять как нужно собирать и
аккумулировать подобную информацию, какие должны
быть сроки предоставления новых форм отчетов, чтобы
соблюдались принципы целесообразности и
оперативности.
Анализ бизнес-планов по привлечению инвестиций
К потенциальному инвестору поступило
предложение по финансированию строительства
большого торгового комплекса. Заёмщиком разработан
бизнес-план, включающий все возможные показатели
деятельности будущего торгового предприятий, составлен
прогнозный баланс и прогнозный поток денежный
средств на 5 лет. Также было представлено описание
проекта: - место предположительного строительства,
количество и состав работников, объем закупок, структура
затрат и т.п.
На первый взгляд, над бизнес-планом работали
серьезные люди, знающие толк в проектах подобного рода.
Однако иностранный инвестор попросил помощи у
российских консультантов, т.к. сам он слабо
ориентировался в характерных аспектах местного бизнеса,
в законодательстве и конъюнктуре рынка.
Предложенный инвестору бизнес-план был
тщательным образом проанализирован консультантами на
предмет отражения в нем заемщиком фактических и
реальных данных. На деле оказалось, что люди, решившие
построить подобного рода комплекс, никогда не
занимались этим бизнесом и слабо представляли себе
особенности рынка товара, который собирались
продавать. Провал был неизбежен.
Системы управленческого учета проекта: - место предположительного строительства,
Часто случается так, что управленцы не могут количество и состав работников, объем закупок, структура
контролировать фактической ситуации на своих затрат и т.п.
предприятиях и в компаниях. Это может происходить На первый взгляд, над бизнес-планом работали
либо в силу большой структуры, либо неэффективного серьезные люди, знающие толк в проектах подобного рода.
менеджмента на местах. Однако иностранный инвестор попросил помощи у
В таких случаях задача консультанта — российских консультантов, т.к. сам он слабо
разобраться в системе циркулирования информации ориентировался в характерных аспектах местного бизнеса,
внутри предприятия, определить точки ответственности и в законодательстве и конъюнктуре рынка.
предложить новые схемы формирования и движения Предложенный инвестору бизнес-план был
отчетности. Для этого необходимо не только тщательно тщательным образом проанализирован консультантами на
изучить проблемы предприятия, но и выяснить, какого предмет отражения в нем заемщиком фактических и
рода информация (отчетность) наиболее необходима реальных данных. На деле оказалось, что люди, решившие
управленцам, исходя из специализации предприятия. построить подобного рода комплекс, никогда не
Имеется в виду, что есть определенный набор отчетов, занимались этим бизнесом и слабо представляли себе
которые стандартно используются управленцами для особенности рынка товара, который собирались
контроля над потоком денежных средств, их продавать. Провал был неизбежен.
поступлением и распределением. Также консультант
должен определить, какая информация может помочь
менеджерам избежать потенциальных проблем. После оп-
ределения вида, качества и источника информации
необходимо понять как нужно собирать и
аккумулировать подобную информацию, какие должны
быть сроки предоставления новых форм отчетов, чтобы
соблюдались принципы целесообразности и
оперативности.
Анализ бизнес-планов по привлечению инвестиций
К потенциальному инвестору поступило
предложение по финансированию строительства
большого торгового комплекса. Заёмщиком разработан
бизнес-план, включающий все возможные показатели
деятельности будущего торгового предприятий, составлен
прогнозный баланс и прогнозный поток денежный
средств на 5 лет. Также было представлено описание
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
