Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 36 стр.

UptoLike

5. Содержание бизнесплана
5.1. Резюме: краткое содержание бизнес-плана.
5.2. Местонахождение фирмы.
5.3. Цель бизнеса.
5.4. Отрасль и создаваемая фирма.
5.5. Описание вида деятельности.
5.6. Продукт или вид услуг.
5.7. Анализ рынка.
5.8. Конкуренция и конкурентное
преимущество.
5.9. Организация и практика
внешнеэкономических связей.
5.10. Стратегия маркетинга.
5.11. Прогнозирование продаж.
5.12. Переменная составляющая затрат на
продажи.
5.13. План производства.
5.14. Управление и персонал.
5.15. Планируемая прибыль.
5.16. Оценка риска.
5.17. Финансовый план.
5.18. Стратегия финансирования.
5.19. Деловое расписание.
5.20. Приложения к бизнес-плану
Стандартной формы бизнес-плана не существует,
но во всех случаях он должен содержать характерную
информацию, необходимую для принятия решения о
возможности финансирования предприятия. Каждый
бизнес-план имеет свои особые черты в зависимости от
того, в какой сфере начинает работать предприниматель,
какой капитал он хочет получить от банка или
инвестиционной компании. В данном разделе приводится
примерный макет бизнесплана с учетом требований
Организации промышленного развития Объединенных
наций (ЮНИДО).
Глубина проработки бизнес-плана зависит от объема
запрашиваемого финансирования. В случае малого бизнеса
некоторые детали бизнес-плана могут быть опущены или
изложены в сокращенном объеме. Бизнес-планы,
предназначенные для внутреннего пользования (т.е. для
планирования и прогноза деятельности предприятия), могут
быть кое в чем упрощены.
Рассмотрим некоторые разделы бизнес-плана.
5.1. Резюме
На Западе крупные фирмы, банкиры, менеджеры
получают десятки бизнес-планов. Поэтому резюмеэто
сжатый (1-2 стр.) обзор делового предложения, способный
привлечь инвестора и стимулировать его к дальнейшему
рассмотрению плана. Нередко именно эта информация
используется при предоставлении заявки в банк или фонд
для дополнительного финансирования.
В резюме бизнес-плана должны быть четко
определены возможность для открытия бизнеса, в чем его
привлекательность, кто будет во главе нового бизнеса,
каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на
рынок, каковы его перспективы и т. д.
Обычно резюме составляют на основе готового
бизнес-плана. Затем из каждого его раздела выписывают
наиболее существенные предложения и показатели.
Ориентировочно можно выделить следующие позиции
данной части бизнес-плана:
ваши цели в бизнесе;
возможности бизнеса и стратегия их реализации;
намечаемые рынки сбыта и прогноз;
               5. Содержание бизнес – плана              примерный макет бизнес – плана с учетом требований
                                                         Организации промышленного развития Объединенных
     5.1. Резюме: краткое содержание бизнес-плана.       наций (ЮНИДО).
     5.2. Местонахождение фирмы.                               Глубина проработки бизнес-плана зависит от объема
     5.3. Цель бизнеса.                                  запрашиваемого финансирования. В случае малого бизнеса
     5.4. Отрасль и создаваемая фирма.                   некоторые детали бизнес-плана могут быть опущены или
     5.5. Описание вида деятельности.                    изложены     в    сокращенном   объеме.   Бизнес-планы,
     5.6. Продукт или вид услуг.                         предназначенные для внутреннего пользования (т.е. для
     5.7. Анализ рынка.                                  планирования и прогноза деятельности предприятия), могут
     5.8. Конкуренция и конкурентное                     быть кое в чем упрощены.
преимущество.                                                  Рассмотрим некоторые разделы бизнес-плана.
     5.9. Организация и практика
внешнеэкономических связей.                                                       5.1. Резюме
     5.10. Стратегия маркетинга.
     5.11. Прогнозирование продаж.                              На Западе крупные фирмы, банкиры, менеджеры
     5.12. Переменная составляющая затрат на             получают десятки бизнес-планов. Поэтому резюме – это
продажи.                                                 сжатый (1-2 стр.) обзор делового предложения, способный
     5.13. План производства.                            привлечь инвестора и стимулировать его к дальнейшему
     5.14. Управление и персонал.                        рассмотрению плана. Нередко именно эта информация
     5.15. Планируемая прибыль.                          используется при предоставлении заявки в банк или фонд
     5.16. Оценка риска.                                 для дополнительного финансирования.
     5.17. Финансовый план.                                     В резюме бизнес-плана должны быть четко
     5.18. Стратегия финансирования.                     определены возможность для открытия бизнеса, в чем его
     5.19. Деловое расписание.                           привлекательность, кто будет во главе нового бизнеса,
     5.20. Приложения к бизнес-плану                     каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на
                                                         рынок, каковы его перспективы и т. д.
       Стандартной формы бизнес-плана не существует,            Обычно резюме составляют на основе готового
но во всех случаях он должен содержать характерную       бизнес-плана. Затем из каждого его раздела выписывают
информацию, необходимую для принятия решения о           наиболее существенные предложения и показатели.
возможности финансирования предприятия. Каждый           Ориентировочно можно выделить следующие позиции
бизнес-план имеет свои особые черты в зависимости от     данной части бизнес-плана:
того, в какой сфере начинает работать предприниматель,        ваши цели в бизнесе;
какой капитал он хочет получить от банка или                  возможности бизнеса и стратегия их реализации;
инвестиционной компании. В данном разделе приводится          намечаемые рынки сбыта и прогноз;