Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 38 стр.

              5.4. Отрасль и создаваемая фирма             информация в вашей области деятельности?
                                                              • Какие другие источники информации могут быть
       Структура данного раздела может иметь следующий     полезны?
вид.                                                          • Почему вы рассчитываете, что выбранная форма
        Описание отрасли (подотрасли). Покажите картину    предпринимательства будет успешной?
современного состояния и перспектив развития отрасли          • Какова специфика вашей формы бизнеса и за счет
промышленности, в которой вы собираетесь работать.         чего вы собираетесь победить в конкуренции?
       Рассмотрите его структуру, емкость рынка сбыта,        • Почему вы отдаете предпочтение данной форме
тенденции его роста и своих основных конкурентов и др.     бизнеса?
       Создаваемая фирма. Западные фирмы при                  • Почему малые формы бизнеса могут быть успешными в
характеристике своего бизнеса обычно употребляют такое     данной области?
понятие, как «концепция бизнеса». Под концепцией              • Какова в вашем представлении тенденция продаж в
понимается общее представление о намечаемом бизнесе и      данной области?
тех целях, которые ставит перед собой предприниматель.        • Как ваш деловой опыт поможет вам в экспансии на
       В данном разделе бизнес-плана опишите общую         рынке?
концепцию предполагаемого бизнеса: какие продукты
или услуги ваша компания станет предлагать; кто будет                    5.5. Описание вида деятельности
ее основным потребителем.
       Стратегия выхода на рынок, роста производства              Цель описания вида деятельности заключается в том,
и объемов продаж.                                          чтобы объяснить, как вы хотите сделать бизнес; каким
       Правильно составить данный раздел вам помогут       образом вы собираетесь добиться поставленной цели; на
ответы на следующие вопросы::                              чем основано ваше убеждение в успехе дела.
   • Какова предшествующая сфера и направление                    Решение о том, каким видом деятельности заняться,
деятельности компании?                                     что эта деятельность будет представлять в течение
   • Какова связь между продуктом (услугой) - объектом     ближайших пяти лет, по существу, самое важное. Любой
бизнес-плана     и     предшествующей      деятельностью   бизнес предполагает занятие несколькими видами
компании?                                                  деятельности. Но центральным является вопрос об основном
   • Каковы тенденции в выбранной вами области             роде занятий. Планирование целиком строится на ваших
предпринимательства?                                       представлениях о предстоящем деле. Если будет допущена
   • Что обеспечивает перспективу выбранной вами           серьезная ошибка, ваши шансы на успех заметно
области предпринимательства?                               уменьшатся. Проверьте, все ли вы учли.
   • Видите ли вы возможность выхода вашего бизнеса на            Данный раздел бизнес-плана должен содержать
внешний рынок?                                             ответы на следующие вопросы:
   • Существует ли упорядоченная статистическая                   1. Каким бизнесом вы занимаетесь? С каким видом