Технологии включения женщин в сферу бизнеса: российский и канадский опыт. Хасбулатова О.А - 83 стр.

                                                 Канадский опыт

                   Основы бизнес-плана
     Для чего необходим бизнес-план?
     Бизнес-план – основа Вашего бизнеса. В то время как он необ-
ходим для Ваших потенциальных инвесторов, его изначальная цель –
помочь Вам строить и управлять Вашим бизнесом более эффективно.

     Что должно входить в Ваш план?
     Есть шесть ключевых элементов для всех бизнес-планов. Эти
элементы варьируются в зависимости от первичной цели плана. До-
полнительно разнообразные источники финансирования – банки, со-
вместные предприятия, семья и т.д. – обусловят дальнейшие детали.

                    Элементы бизнес-плана

     1. Природа Вашего дела
     - Как и когда Вы занялись бизнесом?
     - Каков Ваш бизнес?
     - Какова структура Вашего дела – партнерство, владение, кор-
порация?

     2. Менеджмент и детали владения
     - Кто владелец предприятия?
     - Какой процент бизнеса приходится на каждого владельца?
     - Какой вклад сделал каждый владелец в дело?
     - Опишите опыт, диспозиции всех, принимающих участие в Ва-
шем деле.

     3. Рынок для Ваших продуктов и услуг
      Описание производства
      - Каков будущий потенциал Вашего предприятия?
      - Каков размер производства и кто основные фигуры в нем?
      - Опишите ключевые направления и непредвиденные перемены
в Вашем деле.
      - Каковы факторы успеха Вашего дела?
      - Существуют ли какие-либо значимые барьеры для входа в
Ваше предприятие: инвестиции, технология, патенты, торговые марки
и брэнды?




                               83