Экономический анализ. Хлыстова О.В. - 15 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

15
2. Продажа дополнительного количества произведенной продукции может создать трудность
при ее реализации на рынке, т. е. приведет к повышенным расходам по рекламе, маркетингу и т. д.
3. Снижение затрат на единицу продукции дает преимущество перед конкурентами, за счет
использования более низких и гибких цен.
Проанализируем примерную структуру затрат АО «Факел» (табл. 2.5).
Таблица 2.5.
Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
(тыс. руб.)
Удельный вес, %
Изменение (+,)
Статьи затрат Базисный
период
Отчет-
ный
период
баз. пе-
риод
отч. пе-
риод
В абсолютном
выражении
В структуре
Материальные затра-
ты
1500 1650 45,0 45,1 +150 +0,1
Затраты на оплату
труда
350 400 10,0 10,8 +50 0,8
Электроэнергия
115 127 4,0 3,5 +12
0,5
Административные
расходы
1240 1375 37,2 37,1 +135
0,1
Коммерческие расхо-
ды
86 94 2,5 2,5 +8
Прочие
43 57 1,3 1,0 +14
0,3
Всего: 3334 3703 100,0 100,0 +369
Составим диаграмму издержек АО «Факел» за анализируемый период (рис.2.1), которая на-
глядно позволит исследовать структуру затрат.
Рис. 2.1. Диаграмма структуры издержек АО "Факел"
Анализ структуры себестоимости продукции показал, что за отчетный период суммарные из-
держки увеличились на 369 тыс. руб. или 11,1% (369/3334 * 100%). Наибольший удельный вес в об-
щей сумме расходов составляют материальные затраты (45%) и административные расходы (37%).
Следовательно, их анализу должно быть уделено большее внимание, так как они рассматриваются
как резервы снижения себестоимости. Необходимо отметить, что снижение материальных затрат мо-
жет существенно отразиться на качественных характеристиках продукции, в то время как доля адми-
нистративных расходов может быть уменьшена за счет сокращения затрат на содержание админист-
ративно-управленческого персонала (АУП). Как правило, основными составляющими в структуре
указанных затрат являются заработная плата АУП и содержание административных зданий и соору-
жений.
По данным таблицы материальные и административные расходы составляют 33% видов из-
держек (2/6*100%) или 82% в общей сумме затрат, а для получения 80% эффекта достаточно проана-
лизировать 20% видов издержек (правило 80/20).
Таким образом, следующим этапом анализа структуры затрат является выявление важных и
контролирующих статей.
        2. Продажа дополнительного количества произведенной продукции может создать трудность
при ее реализации на рынке, т. е. приведет к повышенным расходам по рекламе, маркетингу и т. д.
        3. Снижение затрат на единицу продукции дает преимущество перед конкурентами, за счет
использования более низких и гибких цен.
        Проанализируем примерную структуру затрат АО «Факел» (табл. 2.5).
                                                                                     Таблица 2.5.
                    Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
                                                                                       (тыс. руб.)
Статьи затрат           Базисный Отчет-          Удельный вес, %           Изменение (+,−)
                         период        ный      баз. пе-  отч. пе-   В абсолютном В структуре
                                      период     риод      риод       выражении
Материальные затра-
                             1500        1650        45,0      45,1           +150            +0,1
ты
Затраты на оплату
                               350        400        10,0      10,8            +50              0,8
труда
Электроэнергия                 115        127         4,0       3,5            +12            −0,5
Административные
                             1240        1375        37,2      37,1           +135            −0,1
расходы
Коммерческие расхо-
                                 86        94         2,5       2,5             +8                −
ды
Прочие                           43        57         1,3       1,0            +14            −0,3
Всего:                       3334        3703      100,0     100,0            +369

       Составим диаграмму издержек АО «Факел» за анализируемый период (рис.2.1), которая на-
глядно позволит исследовать структуру затрат.




                      Рис. 2.1. Диаграмма структуры издержек АО "Факел"

        Анализ структуры себестоимости продукции показал, что за отчетный период суммарные из-
держки увеличились на 369 тыс. руб. или 11,1% (369/3334 * 100%). Наибольший удельный вес в об-
щей сумме расходов составляют материальные затраты (45%) и административные расходы (37%).
Следовательно, их анализу должно быть уделено большее внимание, так как они рассматриваются
как резервы снижения себестоимости. Необходимо отметить, что снижение материальных затрат мо-
жет существенно отразиться на качественных характеристиках продукции, в то время как доля адми-
нистративных расходов может быть уменьшена за счет сокращения затрат на содержание админист-
ративно-управленческого персонала (АУП). Как правило, основными составляющими в структуре
указанных затрат являются заработная плата АУП и содержание административных зданий и соору-
жений.
        По данным таблицы материальные и административные расходы составляют 33% видов из-
держек (2/6*100%) или 82% в общей сумме затрат, а для получения 80% эффекта достаточно проана-
лизировать 20% видов издержек (правило 80/20).
        Таким образом, следующим этапом анализа структуры затрат является выявление важных и
контролирующих статей.
                                                   15