Экономический анализ. Хлыстова О.В. - 18 стр.

       Постоянные затраты − это издержки, на величину которых изменение объема производства и
реализации не оказывает влияния.
       К этой группе можно отнести:
       1. заработная плата управленческого персонала, которая не зависит от объема производства;
       2. арендная плата за помещения;
       3. плата за свет, воду, отопление в административных помещениях;
       4. транспортные расходы административных департаментов;
       5. амортизационные отчисления и т. д.
       Графически постоянные затраты можно представить следующим образом:




          Рис. 2.3. Взаимосвязь между постоянными затратами и объемом производства

       Постоянные затраты с течением времени и при изменении ассортимента могут увеличиваться.
Вследствие этого они иногда называются периодическими, т. к. постоянны относительно конкретного
периода времени. Если объем производства увеличивается больше, чем на 50%, то может возникнуть
потребность в новых машинах, наборе менеджеров, найме новых помещений и т. д. В результате это-
го «постоянные» затраты, связанные с арендой помещений, заработной платой, возрастают (рис. 2.4).
       В отличие от переменных большую часть постоянных затрат при сокращении деятельности
фирмы и снижении объема продаж не так то легко уменьшить.




      Рис. 2.4. Взаимосвязь между условно-постоянными затратами и объемом производства

       Таким образом, классификация затрат в зависимости от изменения объема производства по-
зволяет:
       1. проводить анализ безубыточности и ассортимента продукции;
       2. анализировать изменение рентабельности при изменении условий производства и продаж;
       3. оценивать уровни предпринимательского риска;
       4. оптимизировать объем производства, себестоимость и финансовый результат с учетом
спроса на рынке.
       Недостатки «условного» разделения затрат многократно перекрываются преимуществами,
которые дает анализ безубыточности.
       Существует три основных метода дифференциации издержек:
       1) Метод максимальной и минимальной точки (Финансовый менеджмент. Учебник. Под ред.
Стояновой Е. С. − М.: Перспектива, 1997, с. 184);
       2) Графический (статистический метод) (Там же, с. 186);
       3) Метод наименьших квадратов.
       Наиболее точной является дифференциация затрат методом наименьших квадратов. Рассмот-
рим его использование на конкретном примере.
                                                   18