Технология проектирования. Иринчеев А.А. - 20 стр.

UptoLike

Составители: 

39 40
предыдущих стадиях, и на конвергенцию к единственному
варианту проекта.
Готовые стратегии, т.е. методы с сильнейшей
конвергенцией, стоят все вместе в клетке 3-6. Основным
недостатком методов, указанных в этой клетке, является то,
что все они предполагают неизменную структуру задачи и
поэтому не годятся для новаторского проектирования.
Группа более умозрительных, менее практически
направленных логических методов включена в клетку 2-5.
Методы управления стратегией указаны в клетках 1-6, так как
с их помощью можно выбрать другие методы.
Клетки, расположенные вдоль диагонали (3-4, 4-5 и 5-6),
содержат более скромные конвергентные методы,
обеспечивающие продвижение вперед без риска, с которым
связано применение общих стратегических методов,
удаленные от диагонали.
Самые надежные и эффективные из этих методов
пошагового продвижения указаны в клетке 5-6. Сюда
относятся «жесткие» исследовательские методы (Анкетный
опрос, Исследование поведения потребителей, Системные
испытания, Выбор шкал измерения, Накопление и
свертывание данных) и оценочные методы (Контрольные
перечни, Выбор критериев, Ранжирование и взвешивание,
Составление технического задания, Индекс надежности по
Квирку)
Традиционные методы проектирования расположены в
нижнем правом углу.
Метод проб и ошибок, на котором основана эволюция
кустарных промыслов, охватывает клетку 5-6 и соперничает с
новыми методами оценки, указанными в этой клетке.
Попытки ремесленника совершать операции,
описываемые в других клетках таблицы, остаются чисто
умозрительными, не связанными с применением какого-либо
объективного метода или орудия проектирования.
«Чертежный» способ проектирования занимает
несколько больше места на схеме, но все же он охватывает
лишь незначительную ее часть, а на остальной ее площади
конструктор вынужден действовать «в уме», не имея
методологии и орудий проектирования.
Ясно, что методы, указанные в клетка 4-5 и 4-6, особенно
«Анализ взаимосвязанных областей решения (AIDA), который
один занимает целую клетку 4-6 - это новые методы,
вступающие в непосредственное соперничество с разработкой
эскизов и изготовлением масштабных чертежей.
Эти методы наиболее пригодны для применения в
привычных ситуациях проектирования в стенах
конструкторского бюро. Методы, указанные в остальных
частях схемы «ДаноТребуется», можно рассматривать как
формализацию тех мыслительных процессов, которые при
традиционном проектировании обычно протекают в мозгу
проектировщика.
Проектирование систем предполагает способность
одновременно предвидеть и оценивать множество
альтернативных вариантов изделия. Отсюда можно сделать
вывод, что методы, входящие на схему в зоне проектирования
систем, дают разработчику возможность манипулировать
большим числом альтернатив, чтобы таким образом порождать
новые системы.
Необходимо делать различие между проектированием
систем и планированием научно-технического прогресса.
Очевидно, для планирования научно-технического прогресса и
для разработки систем, отвечающих нарождающимися
новыми, а не только уже существующими общественными
формами, существенное значение имеют методы дивергенции
и трансформации, занимающие на схеме верхнюю зону.
предыдущих стадиях, и на конвергенцию к единственному           умозрительными, не связанными с применением какого-либо
варианту проекта.                                               объективного метода или орудия проектирования.
      Готовые стратегии, т.е. методы с сильнейшей                    «Чертежный»       способ    проектирования      занимает
конвергенцией, стоят все вместе в клетке 3-6. Основным          несколько больше места на схеме, но все же он охватывает
недостатком методов, указанных в этой клетке, является то,      лишь незначительную ее часть, а на остальной ее площади
что все они предполагают неизменную структуру задачи и          конструктор вынужден действовать «в уме», не имея
поэтому не годятся для новаторского проектирования.             методологии и орудий проектирования.
      Группа более умозрительных, менее практически                  Ясно, что методы, указанные в клетка 4-5 и 4-6, особенно
направленных логических методов включена в клетку 2-5.          «Анализ взаимосвязанных областей решения (AIDA), который
Методы управления стратегией указаны в клетках 1-6, так как     один занимает целую клетку 4-6 - это новые методы,
с их помощью можно выбрать другие методы.                       вступающие в непосредственное соперничество с разработкой
      Клетки, расположенные вдоль диагонали (3-4, 4-5 и 5-6),   эскизов и изготовлением масштабных чертежей.
содержат     более    скромные    конвергентные     методы,          Эти методы наиболее пригодны для применения в
обеспечивающие продвижение вперед без риска, с которым          привычных       ситуациях     проектирования     в     стенах
связано применение общих стратегических методов,                конструкторского бюро. Методы, указанные в остальных
удаленные от диагонали.                                         частях схемы «Дано – Требуется», можно рассматривать как
      Самые надежные и эффективные из этих методов              формализацию тех мыслительных процессов, которые при
пошагового продвижения указаны в клетке 5-6. Сюда               традиционном проектировании обычно протекают в мозгу
относятся «жесткие» исследовательские методы (Анкетный          проектировщика.
опрос, Исследование поведения потребителей, Системные                Проектирование систем предполагает способность
испытания, Выбор шкал измерения, Накопление и                   одновременно      предвидеть    и    оценивать     множество
свертывание данных) и оценочные методы (Контрольные             альтернативных вариантов изделия. Отсюда можно сделать
перечни, Выбор критериев, Ранжирование и взвешивание,           вывод, что методы, входящие на схему в зоне проектирования
Составление технического задания, Индекс надежности по          систем, дают разработчику возможность манипулировать
Квирку)                                                         большим числом альтернатив, чтобы таким образом порождать
      Традиционные методы проектирования расположены в          новые системы.
нижнем правом углу.                                                  Необходимо делать различие между проектированием
      Метод проб и ошибок, на котором основана эволюция         систем и планированием научно-технического прогресса.
кустарных промыслов, охватывает клетку 5-6 и соперничает с      Очевидно, для планирования научно-технического прогресса и
новыми методами оценки, указанными в этой клетке.               для разработки систем, отвечающих нарождающимися
                                                                новыми, а не только уже существующими общественными
      Попытки      ремесленника     совершать     операции,     формами, существенное значение имеют методы дивергенции
описываемые в других клетках таблицы, остаются чисто            и трансформации, занимающие на схеме верхнюю зону.

                                                        39       40