Технология проектирования. Иринчеев А.А. - 30 стр.

     6. Повторять эти действия до тех пор, пока не будет        Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта (3.35)
найдена стратегия, порождающая спонтанные мысли, которые            Цель
ее укрепляют.
                                                                    Научить проектировщика понимать и контролировать
     Замечания                                                 свой образ мысли и более точно соотносить его со всеми
     Одной из основных трудностей проектирования               аспектами проектной ситуации.
считается несовместимость спонтанного и организованного             План действий
мышления. Конфликт между ними возникает в связи с тем, что
человеческому уму приходится рассматривать сложные детали           1. Пройти обучение принципам и применению
последовательно, одну за другой; при этом, если                фундаментального метода проектирования.
проектировщик не разрешает своему вниманию свободно                 2. После этого использовать следующие "режимы
перескакивать с одного аспекта задачи на другой, он может не   мышления" для осознания, контроля и приспособления образа
заметить иных путей, ведущих к новаторским решениям.           мышления к задачам проектирования:
     Почему системное проектирование пользуется недоброй            мышление стратегическими схемами;
репутацией у тех проектировщиков, которые справедливо               мышление в параллельных плоскостях;
ценят возможность свободно изменять свое мнение, чтобы
                                                                    мышление с нескольких точек зрения;
сохранять контроль над ситуацией проектирования в целом.
                                                                    мышление "образами";
     Задача метода переключения стратегии состоит в том,
чтобы избежать, с одной стороны, замораживающего эффекта            мышление в основных элементах.
слишком жесткой стратегии, а с другой стороны, -                    3. Одновременно с помощью методики проектирования и
неэффективности слишком гибкого образа мышления                контрольных      перечней     фундаментального     метода
проектировщика.                                                проектирования исследовать характер проектной ситуации, к
     То недоверие, с которым проектировщики-практики           которой применяется мышление.
относятся как к совершенно неорганизованным методам типа            Замечания
мозговой атаки, так и к полностью организованным методам,           Можно считать, что самое главное в фундаментальном
подобным методу системотехники, заставляет предположить,       методе проектирования - это обучение метаязыку, который
что    действенная    стратегия    проектирования     должна   выявляет характерные особенности мышления и облегчает его
предоставлять    место    как   организованному,     так   и   согласование с характером задачи. Это не столько метод
неорганизованному мышлению.                                    проектирования, сколько средство вырабатывания и
     Применение                                                регулирования стратегий проектирования.
     Этот метод можно с успехом применять при решении               Применение
любой задачи проектирования независимо от того, занимается          Метод сотни раз использовался в техническом
ли ею один проектировщик или целая бригада                     проектировании самых различных объектов, начиная с
проектировщиков и специалистов.                                подшипников и машин для гофрирования листового металла и
                                                       59       60