Технология проектирования. Иринчеев А.А. - 29 стр.

проектирования при разработке архитектурных проектов и        бригады из студентов-архитекторов, социологов, строителей,
дать возможность использовать при принятии важнейших          энергетиков, механиков, нормировщиков и т.д.
решений     опыт    и   знания    всех   членов    бригады         Для применения этого метода в архитектурной практике,
проектировщиков, а не только архитекторов.                    необходимо разделение здания на элементы; этого, быть
     Судя по многим признакам, архитектура практически        может, трудно будет добиться в строительстве, если применять
уже эволюционирует в этом направлении, о чем                  традиционные методы, но системы крупноблочного
свидетельствуют, например, такие факты: передовые фирмы       строительства во все большей степени обеспечивают такое
гораздо шире прибегают к консультациям инженеров-             разделение.
строителей на ранних стадиях проектирования; при разработке
промышленных и учрежденческих зданий внутреннюю                             Переключение стратегии (3.34)
планировку оставляют на усмотрение тех, кто в этом здании          Цель
будет работать, а при создании систем крупноблочного
строительства основное внимание уделяется обеспечению              Добиться, чтобы спонтанное мышление влияло на
важнейших конструктивных элементов и прокладке                организованное мышление и наоборот.
инженерных сетей, к которым впоследствии могут быть                План действий
добавлены различные комплекты отделочных материалов и              1. Приступить к работе по стратегии, которая, по
вспомогательных устройств в соответствии с меняющимися        представлениям проектировщиков, соответствует задаче.
потребностями.
                                                                   2. Действуя в соответствии с этой стратегией, отдельно
     Применение                                               записывать мысли, которые спонтанно приходят в голову
     Пока нет прямых свидетельств, говорящих о том, что       каждому проектировщику.
стратегия коллективной разработки гибких архитектурных             3. Записывать каждую спонтанную мысль, как только она
проектов применима и для традиционного строительства.         возникла, и не возобновлять работы по принятой стратегии,
Несколько систем крупноблочного строительства, в которых      пока не будет уверенности, что каждая мысль в достаточной
детали конструкции физически отделены от несущих              мере исследована, разработана и записана. Когда данная тема
элементов и отделки, привели к появлению таких методик,       до конца продумана, возобновить работы по принятой
которые позволяют сооружать несущий каркас и наружную         стратегии.
отделку, не дожидаясь, пока будет закончена разработка
проекта внутреннего пространства.                                  4. Когда накоплено достаточное количество результатов,
                                                              проверить направления, в которых идут плановая стратегия и
     Однако     этими    методиками,    по-видимому,     не   спонтанные мысли.
предусматривался параллельный поиск вариантов исполнения
во всех областях, что и придает стратегии коллективной             5. Если эти два направления противоречат друг другу,
разработки дивергентный характер.                             решить, игнорировать ли спонтанные мысли или перейти к
                                                              новой стратегии, в которой эти два направления будут взаимно
     Лучше всего испытать этот метод на учебном               усиливаться.
проектировании, создав многопрофессиональные проектные
                                                      57       58