Информатика: Компьютерный практикум. Ищенко В.А - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

Где Т
цЧ
- темп роста цен по товару чипсы ;
Т
цО
- темп роста цен по товару орешки ;
S
Ч,
руб – стоимость товара (чипсы );
S
О,
руб – стоимость товара (орешки );
D
Ч
- доля товара (чипсы ) в общем объеме поставок текущего периода;
D
О
- доля товара (орешки ) в общем объеме поставок текущего периода;
Т
ц
– средневзвешенный темп роста цен для каждого поставщика.
На третьем этапе произведем расчет рейтинга поставщиков по алго-
ритму, приведенному в табл. 8.7.
Таблица 8.7
Расчет рейтинга поставщиков
A B C D E F G H
Показатель
Вес
пока-
зателя
Оценка поставщика
по данному показате-
лю
Произведение оценки
на вес
73
По-
став-
щик
№ 1
постав-
щик
№ 2
По-
став-
щик
№ 3
постав
щик
№ 1
Постав
щик
№ 2
Постав
щик
№ 3
74
1 2 3 4 5 6 7 8 75
Цена C49 H57 H58 H59 C76*
B76
D76*
B76
E76*
B76
76
Качество C50 F67 F68 F69 C77*
B77
D77*
B77
E77*
B77
77
Надёжность
C51 D44 G44 J44 C78*
B78
D78*
B78
E78*
B78
78
Рейтинг поставщика F76+
F77+
F78
G76+
G77+
G78
H76+
H77+
H78
79
Система оценки критериев основана на регистрации темпов рос -
та негативных характеристик работы поставщиков таких, как рост
цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставок ,
рост нарушений установленных сроков поставок , то предпочтение
при перезаключении договора следует отдать тому поставщику, кото-
рый будет иметь наименьший рейтинг. Наименьшее значение среди
значений ячеек с адресами F79, G79, H79 и будет определять постав-
щика, с которым следует перезаключить договор .
Приведем пример расчета рейтинга условных поставщиков (табл.
9.1). Допустим , что в течение определенного периода фирма получала от
трех поставщиков один и тот же товар. Допустим также, что принято ре-
шение в будущем ограничиться услугами одного поставщика. Которому из
трех следует отдать предпочтение? Ответ на этот вопрос можно получить
следующим образом . 
Где ТцЧ - темп роста цен по товару чипсы;
      ТцО - темп роста цен по товару орешки;
      SЧ, руб – стоимость товара (чипсы);
      SО, руб – стоимость товара (орешки);
      DЧ - доля товара (чипсы) в общем объеме поставок текущего периода;
      DО - доля товара (орешки) в общем объеме поставок текущего периода;
      Тц – средневзвешенный темп роста цен для каждого поставщика.
     На третьем этапе произведем расчет рейтинга поставщиков по алго-
ритму, приведенному в табл. 8.7.
                                                          Таблица 8.7
                       Расчет рейтинга поставщиков
         A          B     C      D       E    F     G      H
     Показатель    Вес   Оценка поставщика Произведение оценки 73
                  пока- по данному показате-      на вес
                 зателя         лю
                         По- постав- По- постав Постав Постав 74
                        став-   щик    став- щик   щик    щик
                         щик    №2      щик   №1   №2     №3
                         №1             №3
         1          2     3      4       5     6    7      8   75
        Цена       C49   H57    H58     H59 C76* D76* E76* 76
                                             B76   B76    B76
      Качество     C50   F67    F68     F69  C77* D77* E77* 77
                                             B77   B77    B77
     Надёжность C51      D44    G44     J44  C78* D78* E78* 78
                                             B78   B78    B78
        Рейтинг поставщика                   F76+ G76+ H76+ 79
                                             F77+ G77+ H77+
                                             F78   G78    H78

     Система оценки критериев основана на регистрации темпов рос-
та негативных характеристик работы поставщиков таких, как рост
цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставок,
рост нарушений установленных сроков поставок, то предпочтение
при перезаключении договора следует отдать тому поставщику, кото-
рый будет иметь наименьший рейтинг. Наименьшее значение среди
значений ячеек с адресами F79, G79, H79 и будет определять постав-
щика, с которым следует перезаключить договор.
       Приведем пример расчета рейтинга условных поставщиков (табл.
9.1). Допустим, что в течение определенного периода фирма получала от
трех поставщиков один и тот же товар. Допустим также, что принято ре-
шение в будущем ограничиться услугами одного поставщика. Которому из
трех следует отдать предпочтение? Ответ на этот вопрос можно получить
следующим образом.

Страницы