ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков по каждому
из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Вес
критерия и оценка в данном случае определяются экспертным путем .
Таблица 9.1
Пример расчета рейтинга поставщика
Критерий
выбора по -
ставщика
Вес кри -
терия
Оценка критерия по де-
сятибальной системе
Произведение веса кри -
терия на оценку
постав-
щик № 1
по -
ставщик
№ 2
по -
ставщик
№ 3
по -
ставщик
№ 1
по -
ставщик
№ 2
по -
ставщик
№ 3
Надежность
поставки
0,3 7 5 9 B5*C5 B5*D5 B5*E5
Цена 0,25 6 2 3 B6*C6 B6*D6 B6*E6
Качество то -
вара
0,15 8 6 8 B7*C7 B7*D7 B7*E7
Условия
платежа
0,15 4 7 2 B8*C8 B8*D8 B8*E8
Возможность
внеплановых
поставок
0,1 7 7 2 B9*C9 B9*D9 B9*E9
Финансовое
состояние
поставщика
0,05 4 3 7 B10*
C10
B10*
D10
B10*
E10
ИТОГО 1 ХХ ХХ ХХ СУММ(
F5: F10)
СУММ(
G5:G10)
СУММ(
H5:H10)
Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Вес критерия и оценка в данном случае определяются экспертным путем. Таблица 9.1 Пример расчета рейтинга поставщика Критерий Вес кри- Оценка критерия по де- Произведение веса кри- выбора по- терия сятибальной системе терия на оценку ставщика постав- по- по- по- по- по- щик №1 ставщик ставщик ставщик ставщик ставщик №2 №3 №1 №2 №3 Надежность 0,3 7 5 9 B5*C5 B5*D5 B5*E5 поставки Цена 0,25 6 2 3 B6*C6 B6*D6 B6*E6 Качество то- 0,15 8 6 8 B7*C7 B7*D7 B7*E7 вара Условия 0,15 4 7 2 B8*C8 B8*D8 B8*E8 платежа Возможность 0,1 7 7 2 B9*C9 B9*D9 B9*E9 внеплановых поставок Финансовое 0,05 4 3 7 B10* B10* B10* состояние C10 D10 E10 поставщика ИТОГО 1 ХХ ХХ ХХ СУММ( СУММ( СУММ( F5: F10) G5:G10) H5:H10)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- …
- следующая ›
- последняя »