ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
– 132 –
ТЕМА 7
Организационный менеджмент
и управление персоналом:
глобальный аспект
1. Организационный менеджмент
в международном бизнесе:
основные составляющие
Îñíîâíûìè êîìïîíåíòàìè îðãàíèçàöèîííîãî ìåíåäæìåíòà
ÿâëÿþòñÿ ïðîèçâîäñòâåííûé ìåíåäæìåíò è ëîãèñòè÷åñêîå óï-
ðàâëåíèå.
 çàïàäíûõ ó÷åáíèêàõ èíîãäà âûäåëÿþòñÿ òðè ñîñòàâëÿþ-
ùèå îðãàíèçàöèîííîãî ìåíåäæìåíòà:
Ïðîèçâîäñòâåííûé ìåíåäæìåíò (production) — ïðîöåññ óï-
ðàâëåíèÿ íåïîñðåäñòâåííî ïåðåðàáîòêîé ôàêòîðîâ ïðîèç-
âîäñòâà è ñîâîêóïíîñòüþ ñîïóòñòâóþùèõ (âñïîìîãàòåëü-
íûõ) óñëóã.
Ìàòåðèàëüíûé ìåíåäæìåíò (Materials management) — äåÿ-
òåëüíîñòü, ñâÿçàííàÿ ñ óïðàâëåíèåì õîäîì òåõíîëîãè÷åñêîãî
ïðîöåññà, âêëþ÷àþùàÿ ïîñòàâêó ôàêòîðîâ ïðîèçâîäñòâà, ò. å.
íåïîñðåäñòâåííî ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà è äèñòðèáóöèþ.
 ýòîì ñëó÷àå ìàòåðèàëüíûé ìåíåäæìåíò âêëþ÷àåò ëîãèñòèêó
1
.
Ëîãèñòèêà — ïðîöåññ, îáåñïå÷èâàþùèé óïðàâëåíèå ïî ëèíèè
«ïîñòàâùèêè — ïîòðåáèòåëè».
Ìîæíî âûäåëèòü 2 îñíîâíûå ñòðàòåãè÷åñêèå öåëè îðãàíèçà-
öèîííîãî ìåíåäæìåíòà â ìåæäóíàðîäíîì áèçíåñå:
1) ñíèæåíèå èçäåðæåê;
2) ïîñòîÿííîå ñîâåðøåíñòâîâàíèå êà÷åñòâà ïðîäóêöèè ïî-
ñðåäñòâîì óñòðàíåíèÿ äåôåêòíûõ ñîñòàâëÿþùèõ íà âñåì ïðîòÿ-
æåíèè ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà.
__________
1
Ñì.: Hill C.W.L. Global business. N. Y.: McGraw-Hill: Irwin, 2003.
Chap. 13. P. 432.
ТЕМА 7 Организационный менеджмент и управление персоналом: глобальный аспект 1. Организационный менеджмент в международном бизнесе: основные составляющие Îñíîâíûìè êîìïîíåíòàìè îðãàíèçàöèîííîãî ìåíåäæìåíòà ÿâëÿþòñÿ ïðîèçâîäñòâåííûé ìåíåäæìåíò è ëîãèñòè÷åñêîå óï- ðàâëåíèå.  çàïàäíûõ ó÷åáíèêàõ èíîãäà âûäåëÿþòñÿ òðè ñîñòàâëÿþ- ùèå îðãàíèçàöèîííîãî ìåíåäæìåíòà: Ïðîèçâîäñòâåííûé ìåíåäæìåíò (production) — ïðîöåññ óï- ðàâëåíèÿ íåïîñðåäñòâåííî ïåðåðàáîòêîé ôàêòîðîâ ïðîèç- âîäñòâà è ñîâîêóïíîñòüþ ñîïóòñòâóþùèõ (âñïîìîãàòåëü- íûõ) óñëóã. Ìàòåðèàëüíûé ìåíåäæìåíò (Materials management) — äåÿ- òåëüíîñòü, ñâÿçàííàÿ ñ óïðàâëåíèåì õîäîì òåõíîëîãè÷åñêîãî ïðîöåññà, âêëþ÷àþùàÿ ïîñòàâêó ôàêòîðîâ ïðîèçâîäñòâà, ò. å. íåïîñðåäñòâåííî ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà è äèñòðèáóöèþ.  ýòîì ñëó÷àå ìàòåðèàëüíûé ìåíåäæìåíò âêëþ÷àåò ëîãèñòèêó 1. Ëîãèñòèêà — ïðîöåññ,îáåñïå÷èâàþùèé óïðàâëåíèå ïî ëèíèè «ïîñòàâùèêè— ïîòðåáèòåëè». Ìîæíî âûäåëèòü 2 îñíîâíûå ñòðàòåãè÷åñêèå öåëè îðãàíèçà- öèîííîãî ìåíåäæìåíòà â ìåæäóíàðîäíîì áèçíåñå: 1) ñíèæåíèå èçäåðæåê; 2) ïîñòîÿííîå ñîâåðøåíñòâîâàíèå êà÷åñòâà ïðîäóêöèè ïî- ñðåäñòâîì óñòðàíåíèÿ äåôåêòíûõ ñîñòàâëÿþùèõ íà âñåì ïðîòÿ- æåíèè ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà. __________ 1 Ñì.: Hill C.W.L. Global business. N. Y.: McGraw-Hill: Irwin, 2003. Chap. 13. P. 432. – 132 –
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- …
- следующая ›
- последняя »