ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
28
Чем динамичнее и пластичнее установки на самопрограммирование, тем
более цельным становится человек. Именно психическая гибкость
способствует пониманию того, что мир меняется, и мы меняемся вместе с ним –
нет вечных и неизменных позиций: они определяются и корректируются
жизнью.
Для активного управления своим состоянием и поведением, завоевания
сознания для нужных поступков и образов
, чтобы они обрели прочность и
устойчивость, необходимо тренировать свою способность к уверенному
поведению и лидерству.
2. ТРЕНИНГ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ
Признание наличия личных
ограничений – это уже сама по себе
движущая сила для перемен.
Основные препятствия лидерского роста, в первую очередь, – это
внутренние барьеры как результат прошлого опыта, убеждений, ограничений,
привычек человека. Чаще всего встречаются следующие барьеры:
• расплывчатость и туманность поставленных целей;
• нетерпеливость и ожидание мгновенных изменений;
• боязнь новых ситуаций;
• боязнь уязвимости;
• поведение и ожидания окружающих, ограничивающие усилия,
направленные
на изменение (рост лидерской компетентности может вызвать
зависть или враждебность окружающих);
• неверие в собственные силы;
• недостаточные умения и навыки.
К вышеперечисленным барьерам следует добавить собственные,
поскольку у каждого человека они свои.
Как стать лидером?
Лидерство – это, в первую очередь, осознание своей
уникальности, а не поиск «чудодейственных
рецептов», позволяющих возвыситься над другими.
Доказано, что человек не становится лидером только благодаря тому, что
обладает некоторыми личными свойствами (интеллектом, внешностью,
инициативностью, коммуникабельностью и т.п.). Суть становления лидером
заключается в том, чтобы стать самим собой и использовать те уникальные
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »