Основы менеджмента: понятие кибернетики и общие вопросы управления. Иванов Л.Б - 45 стр.

      ловии совпадения темпов увеличения запасов сырья и материалов с уве-
      личенным объемом производства. Из этого примера видно, что система
      материального стимулирования производства, основанная на положитель-
      ной обратной, связи, ухудшает устойчивость системы производства. Ма-
      териально-техническое снабжение восстанавливает равновесие в системе
      производства на основе отрицательной обратной связи. Этот простой при-
      мер позволяет судить насколько сложно взаимодействуют различные про-
      изводственно-хозяйственные процессы.
            Обратная связь создает возможность эффективного управления в
      изменяющихся условиях функционирования объекта управления. Это
      основано на выработке управляющего воздействия по отклонению фак-
      тического значения управляемой величины от ее требуемого (заданного)
      значения системы регулирования, обеспечивающие реализацию задан-
      ной программы управления, как правило, имеют отрицательную обрат-
      ную связь. Различают три типа основных задач регулирования: стабили-
      зация, программное регулирование и слежение.
            Стабилизация – поддержание заданного постоянного значения вы-
      ходной величины управляемого объекта.
            Так, регулирование хода производственного процесса может пре-
      следовать цель поддержать постоянной интенсивность выпуска продук-
      ции, определяемую планом производства. Учет результатов производства
      показывает отклонение фактического выпуска от планового. Эта инфор-
      мация поступает в органы управления, где и принимаются решения по
      устранению обнаруженных отклонений.
            Программное регулирование обеспечивает изменение выходной
      переменной объекта управления в соответствии с заданной программой.
      Так, например. Некоторые виды сырья или материалов могут поступать
      в производство в соответствии с заданным графиком, чтобы в опреде-
      ленное время, по установленному оперативному плану (программе) вы-
      пускать продукцию разного на назначения. Стабилизация является част-
      ным случаем программного регулирования.
            Слежение характерно тем, что здесь программа не рассчитывается
      заранее, а определяется поведением объекта управления. Примером мо-
      жет служить слежение за спросом на продукцию определенного назначе-
      ния и настройка производства на выпуск продукции, пользующейся
      повышенным спросом. Наличие обратной связи не всегда достаточ-
      но для обеспечения устойчивости управления. Влияние разнооб-
      разных внутренних и внешних факторов, отсутствие своевременной
      информации о них в ряде случаев не позволяют реализовать эффек-
                                                                         45



PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com