Составители:
Рубрика:
8
того или иного фактора - больше или меньше (сильнее или слабее)
влияет один фактор по сравнению с другими.
При решении задач данного подраздела, кроме количественной
оценки, необходимо дать экономическую интерпретацию полученных
результатов - пояснить, как тот или иной фактор влияет на
анализируемый показатель. Следует привести также несколько
практических рекомендаций по учёту негативного или положи-
тельного воздействия оцениваемых факторов с целью повышения
результатов производственно-хозяйственной деятельности орга-
низации (выполняемого объёма СМР, выручки и прибыли от реа-
лизации продукции, работ, услуг, экономии затрат).
Исходная информация для решения задач подраздела 1.1
приведена в приложениях 1-7 (выпискам из строй бизнес-плана и
форм бухгалтерской и статистической отчётности) к настоящим
методическим указаниям.
Задача 1.1. Дать общую характеристику выполнения строй
бизнес-плана строительной организации, для чего предварительно
рассчитать некоторые основные показатели её деятельности и оценить
по ним отклонения (в натурально-стоимостных показателях и
процентах) фактических значений от расчетных (плановых). Анализ
выполнить по следующим показателям:
1) уровень затрат на выполнение 1 р. СМР;
2) уровень материальных затрат на выполнение 1 р. СМР;
3) прибыль от реализации СМР, продукции и услуг;
4) балансовая прибыль;
5) рентабельность строительного производства;
6) рентабельность СМР;
7) рентабельность подсобного производства;
8) рентабельность услуг;
9) рентабельность продаж;
10) уровень снижения себестоимости СМР;
11) годовая выработка одного работника;
12) общая фондоотдача основных фондов (ОФ);
13) фондоотдача активной части ОФ;
14) коэффициент технологической структуры ОФ;
15) коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
того или иного фактора - больше или меньше (сильнее или слабее)
влияет один фактор по сравнению с другими.
При решении задач данного подраздела, кроме количественной
оценки, необходимо дать экономическую интерпретацию полученных
результатов - пояснить, как тот или иной фактор влияет на
анализируемый показатель. Следует привести также несколько
практических рекомендаций по учёту негативного или положи-
тельного воздействия оцениваемых факторов с целью повышения
результатов производственно-хозяйственной деятельности орга-
низации (выполняемого объёма СМР, выручки и прибыли от реа-
лизации продукции, работ, услуг, экономии затрат).
Исходная информация для решения задач подраздела 1.1
приведена в приложениях 1 - 7 (выпискам из строй бизнес-плана и
форм бухгалтерской и статистической отчётности) к настоящим
методическим указаниям.
Задача 1.1. Дать общую характеристику выполнения строй
бизнес-плана строительной организации, для чего предварительно
рассчитать некоторые основные показатели её деятельности и оценить
по ним отклонения (в натурально-стоимостных показателях и
процентах) фактических значений от расчетных (плановых). Анализ
выполнить по следующим показателям:
1) уровень затрат на выполнение 1 р. СМР;
2) уровень материальных затрат на выполнение 1 р. СМР;
3) прибыль от реализации СМР, продукции и услуг;
4) балансовая прибыль;
5) рентабельность строительного производства;
6) рентабельность СМР;
7) рентабельность подсобного производства;
8) рентабельность услуг;
9) рентабельность продаж;
10) уровень снижения себестоимости СМР;
11) годовая выработка одного работника;
12) общая фондоотдача основных фондов (ОФ);
13) фондоотдача активной части ОФ;
14) коэффициент технологической структуры ОФ;
15) коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
8
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
