Технико-экономический анализ деятельности строительной организации. Ивашенцева Т.А - 12 стр.

UptoLike

10
материальных затрат, оказал наибольшее влияние на фактическое
увеличение материальных затрат по сравнению с планом. I
Задача 1.10. В течение анализируемого года в организации
значительно возросла потребность в оборотных средствах. Оценить,
как на это повлияло перевыполнение плана по объёму СМР и
механизированных услуг и как - изменение длительности одного
оборота этих средств (изменение их оборачиваемости).
Задача 1.11. Оценить влияние изменения фактической себе-
стоимости производства и реализации строительно-монтажных работ
от плановой и рентабельности строительного производства на
недовыполнение плана по прибыли от реализации СМР.
1.2. Экономико-математические методы в экономическом
анализе
Для принятия грамотного обоснованного управленческого
решения необходимо изучение большого количества информации об
объекте анализа. Применение экономико-математических методов
(ЭММ) и реализация их на ЭВМ позволяет ускорить и уточнить
результаты экономического анализа и повысить качество
управленческих решений.
В технико-экономическом анализе при решении отдельных
управленческих задач используют различные ЭММ: корреляционно-
регрессионный анализ, линейное программирование, динамическое и
выпуклое программирование, математическую теорию игр, теорию
массового обслуживания, матричные, имитационные, эвристические
методы.
В данном подразделе на основе применения матричных методов
(с использованием программного средства "MATRIC", реа-
лизованного на ПЭВМ типа PENTIUM в классах вычислительного
центра НГАСУ) предусмотрено выполнение расчётов сводного
("синтетического") индекса эффективности деятельности строи-
тельной организации и определение направлений его повышения.
В программном средстве MATRIC (авторы - к.т.н., доц. А.П.
Воробьёва, к.э.н, доц. Т.А. Ивашенцева, студентка С.Л. Федюхина)
для удобства работы создано меню, содержащее следующие
вычислительные блоки: 1 - ввод исходных данных в сопоставимом
виде; 2 - приведение исходных данных в сопоставимый вид;
материальных затрат, оказал наибольшее влияние на фактическое
увеличение материальных затрат по сравнению с планом. I
    Задача 1.10. В течение анализируемого года в организации
значительно возросла потребность в оборотных средствах. Оценить,
как на это повлияло перевыполнение плана по объёму СМР и
механизированных услуг и как - изменение длительности одного
оборота этих средств (изменение их оборачиваемости).
    Задача 1.11. Оценить влияние изменения фактической себе-
стоимости производства и реализации строительно-монтажных работ
от плановой и рентабельности строительного производства на
недовыполнение плана по прибыли от реализации СМР.
    1.2. Экономико-математические методы в экономическом
         анализе
    Для принятия грамотного обоснованного управленческого
решения необходимо изучение большого количества информации об
объекте анализа. Применение экономико-математических методов
(ЭММ) и реализация их на ЭВМ позволяет ускорить и уточнить
результаты экономического анализа и повысить качество
управленческих решений.
    В технико-экономическом анализе при решении отдельных
управленческих задач используют различные ЭММ: корреляционно-
регрессионный анализ, линейное программирование, динамическое и
выпуклое программирование, математическую теорию игр, теорию
массового обслуживания, матричные, имитационные, эвристические
методы.
    В данном подразделе на основе применения матричных методов
(с использованием программного средства "MATRIC", реа-
лизованного на ПЭВМ типа PENTIUM в классах вычислительного
центра НГАСУ) предусмотрено выполнение расчётов сводного
("синтетического") индекса эффективности деятельности строи-
тельной организации и определение направлений его повышения.
    В программном средстве MATRIC (авторы - к.т.н., доц. А.П.
Воробьёва, к.э.н, доц. Т.А. Ивашенцева, студентка С.Л. Федюхина)
для удобства работы создано меню, содержащее следующие
вычислительные блоки: 1 - ввод исходных данных в сопоставимом
виде; 2 - приведение исходных данных в сопоставимый вид;



                                                              10