Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент) - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

10
2. Обобщенная модель инновационного процесса.
3. Стадии инновационного процесса.
Со второй половины ХХ века в развитых странах Запада наука и внедрение
ее результатов в хозяйственную практику стали определяющими условиями
экономического роста и качества жизни населения. Общественность этих стран
четко осознала решающую роль науки в развитии экономики. Это стало мощ-
ным побудительным мотивом
для правительств и руководства промышленно-
финансовых кругов в активном поиске пути установления тесных связей между
наукой и практикой. В этом направлении развитые страны Запада значительно
дальше ушли от бывшего СССР и его преемника - России. Поэтому мы должны
опираться на изучение их опыта.
Прежде всего надо отметить, что в 60-х-70-х
годах в стратегии развития за-
падных корпораций преобладала установка на достижение близких, краткосроч-
ных финансовых результатов. В основе этой стратегии лежали маркетинг, конъ-
юнктурная борьба, “рыночные игры”. Несколько меньше внимания и усилий
уделялось развитию крупного научного потенциала, созданию научно-
технического задела и установлению гибких и эффективных взаимосвязей меж-
ду научными и
производственными структурами. В 80-х годах под воздействием
значительного усиления конъюнктурной борьбы между США, странами Запад-
ной Европы и Японии положение стало меняться. От предприятий потребова-
лись новые качества и способности, среди которых на первое место вышла спо-
собность быстро адаптироваться к изменяющимся ситуациям конкурентной
борьбы и оперативно осуществлять инновационную деятельность.
Как уже ранее говорилось, понятиенововведение” (инновация) значительно
шире понятиямероприятие научно-технического прогресса”.
В западной и отечественной литературе встречается много толкований этого
понятия. Например: нововведение есть первое применение нового процесса или
продукта или: терминнововведение используется для обозначения действи-
тельно новых и уникальных продуктов, процессов или услуг. Главное отличие и
особенность нововведения от традиционного понятиямероприятие НТП со-
стоит в его расширенной трактовке, в его воздействии на качество и образ жизни
людей.
Что же в общем понимается под инновационным процессом?
Под инновационным процессом понимается деятельность, пронизывающая
научно-технические, производственные, маркетинговые и сбытовые процессы
при изготовлении новой продукции и услуг и
нацеленная на удовлетворение
конкретных общественных потребностей.
На первый план для обеспечения этого процесса выступили организационно-
управленческие вопросы. Это коснулось и науки управления в целом.
В середине 80-х годов сначала в американском, а потом в западноевропей-
ском и японском менеджменте выделилось новое направление (дисциплина) -
управление нововведениями” (инновационный менеджмент), которое оформи-
лось
в управленческуютеорию среднего ранга”. Это направление обеспечивает
   2. Обобщенная модель инновационного процесса.
   3. Стадии инновационного процесса.

   Со второй половины ХХ века в развитых странах Запада наука и внедрение
ее результатов в хозяйственную практику стали определяющими условиями
экономического роста и качества жизни населения. Общественность этих стран
четко осознала решающую роль науки в развитии экономики. Это стало мощ-
ным побудительным мотивом для правительств и руководства промышленно-
финансовых кругов в активном поиске пути установления тесных связей между
наукой и практикой. В этом направлении развитые страны Запада значительно
дальше ушли от бывшего СССР и его преемника - России. Поэтому мы должны
опираться на изучение их опыта.
   Прежде всего надо отметить, что в 60-х-70-х годах в стратегии развития за-
падных корпораций преобладала установка на достижение близких, краткосроч-
ных финансовых результатов. В основе этой стратегии лежали маркетинг, конъ-
юнктурная борьба, “рыночные игры”. Несколько меньше внимания и усилий
уделялось развитию крупного научного потенциала, созданию научно-
технического задела и установлению гибких и эффективных взаимосвязей меж-
ду научными и производственными структурами. В 80-х годах под воздействием
значительного усиления конъюнктурной борьбы между США, странами Запад-
ной Европы и Японии положение стало меняться. От предприятий потребова-
лись новые качества и способности, среди которых на первое место вышла спо-
собность быстро адаптироваться к изменяющимся ситуациям конкурентной
борьбы и оперативно осуществлять инновационную деятельность.
   Как уже ранее говорилось, понятие “нововведение” (инновация) значительно
шире понятия “мероприятие научно-технического прогресса”.
   В западной и отечественной литературе встречается много толкований этого
понятия. Например: нововведение есть первое применение нового процесса или
продукта или: термин “нововведение” используется для обозначения действи-
тельно новых и уникальных продуктов, процессов или услуг. Главное отличие и
особенность нововведения от традиционного понятия “мероприятие НТП” со-
стоит в его расширенной трактовке, в его воздействии на качество и образ жизни
людей.
   Что же в общем понимается под инновационным процессом?
   Под инновационным процессом понимается деятельность, пронизывающая
научно-технические, производственные, маркетинговые и сбытовые процессы
при изготовлении новой продукции и услуг и нацеленная на удовлетворение
конкретных общественных потребностей.
   На первый план для обеспечения этого процесса выступили организационно-
управленческие вопросы. Это коснулось и науки управления в целом.
   В середине 80-х годов сначала в американском, а потом в западноевропей-
ском и японском менеджменте выделилось новое направление (дисциплина) -
“управление нововведениями” (инновационный менеджмент), которое оформи-
лось в управленческую “теорию среднего ранга”. Это направление обеспечивает

   10