Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент) - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

12
Общественные потребности Диффузия нововведения
Рис. 1. Обобщенная инновационная модель
В целом обобщенная логическая модель инновационного процесса на основе
американских подходов может быть представлена на рис 1. В ней прежде всего
просматриваются две стратегические линии: развитие общественных потребно-
стей и развитие науки и техники. Оба эти несколько обособленные друг от друга
направления тесно взаимодействуют между собой через три укрупненных блока:
1. Разработка
концептуального решения (с учетом неудовлетворенных по-
требностей рынка, новых идей и финансовых и других возможностей, обеспечи-
вающих реализацию).
2. Разработка технического решения (на основе проведения исследований,
технических разработок и экспериментов).
3. Внедрение новой продукции на рынке (на основе проведения маркетинго-
вых исследований рынка и организации производства новой продукции в необ-
ходимых масштабах
).
Для организации управления сложным инновационным процессом требуется
проведение так называемой структуризации этого процесса, то есть разбивка его
на определенные составные части.
В укрупненном виде схема структуризации обычно формулируется в таком
виде: исследования - разработки - производство - маркетинг - продажи. Более
подробно она представляется в следующем виде, более пригодном для практиче-
ской работы: фундаментальные
исследования - прикладные исследования - раз-
работки - изучение рынка - конструирование - рыночное планирование - опыт-
ное производство - рыночные испытания - коммерческое производство - сбыт
новой продукции. Структуризация инновационного процесса по стадиям пред-
ставлена на рис. 2:
Генерирование новой идеи
Разработка и экспериментальная
реализация идеи
Освоение в производстве
Массовый выпуск
        Общественные потребности            Диффузия нововведения


                   Рис. 1. Обобщенная инновационная модель

    В целом обобщенная логическая модель инновационного процесса на основе
американских подходов может быть представлена на рис 1. В ней прежде всего
просматриваются две стратегические линии: развитие общественных потребно-
стей и развитие науки и техники. Оба эти несколько обособленные друг от друга
направления тесно взаимодействуют между собой через три укрупненных блока:
    1. Разработка концептуального решения (с учетом неудовлетворенных по-
требностей рынка, новых идей и финансовых и других возможностей, обеспечи-
вающих реализацию).
    2. Разработка технического решения (на основе проведения исследований,
технических разработок и экспериментов).
    3. Внедрение новой продукции на рынке (на основе проведения маркетинго-
вых исследований рынка и организации производства новой продукции в необ-
ходимых масштабах).
    Для организации управления сложным инновационным процессом требуется
проведение так называемой структуризации этого процесса, то есть разбивка его
на определенные составные части.
    В укрупненном виде схема структуризации обычно формулируется в таком
виде: исследования - разработки - производство - маркетинг - продажи. Более
подробно она представляется в следующем виде, более пригодном для практиче-
ской работы: фундаментальные исследования - прикладные исследования - раз-
работки - изучение рынка - конструирование - рыночное планирование - опыт-
ное производство - рыночные испытания - коммерческое производство - сбыт
новой продукции. Структуризация инновационного процесса по стадиям пред-
ставлена на рис. 2:


                          Генерирование новой идеи


                        Разработка и экспериментальная
                               реализация идеи


                           Освоение в производстве


                              Массовый выпуск




   12