Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент) - 54 стр.

    Для обеспечения увязки деятельности научных организаций централизован-
ного и бассейнового подчинения с АО, производственными объединениями и
предприятиями, с главными управлениями технического развития госкомитетов
РФ - на последних создаются функциональные службы - технические отделы.
    Организационно такой отдел представляет собой группу специалистов раз-
личного профиля, возглавляемую начальником отдела. На крупных АО и произ-
водственных объединениях такие отделы могут подразделяться на бюро (секто-
ра) различной специализации, а так же иметь заместителя начальника отдела.
    Основные задачи технического отдела состоят:
    1. В осуществлении единой технической политики в развитии предприятия
(или объединения) на основе инновационного подхода, внедрения результатов
научно-исследовательских и конструкторских работ, новой техники и техноло-
гии; механизации, автоматизации и компьютеризации производства; совершен-
ствования организации и управления производства, а также развития изобрета-
тельства и рационализации.
    2. В обеспечении разработок и контроля за выполнением планов НИОКР и
внедрения новой техники и передовой технологии, модернизацией техники и
реконструкцией предприятия.
    3. В обеспечении правильного ведения договорных отношений с научными
организациями и контроля уровня экономической эффективности новых разра-
боток при работе промышленности в условиях рыночных отношений.
    В соответствии с этими задачами целесообразно более подробно рассмотреть
основные функции технических отделов предприятий (объединений) промыш-
ленности. Эти функции в зависимости от специфики предприятий могут в чем-
то отличаться, но в целом они соответствуют задачам организации научно-
технического прогресса на конкретных предприятиях. Такими функциями явля-
ются:
    а) разработка на основе предложений служб предприятия и совета директо-
ров проектов перспективных и годовых планов: по проведению НИОКР; по вне-
дрению передовой технологии, механизации и автоматизации производственных
процессов и автоматизированных систем управления; по созданию образцов но-
вых машин, механизмов, приборов, материалов; по производству новых видов
промышленной продукции; по техническому перевооружению объектов; по мо-
дернизации действующего оборудования;
    б) организация рассмотрения совместно с другими службами технико-
экономических обоснований, технических заданий и бизнес-планов на разработ-
ку новых машин, приборов, оборудования, материалов и изделий;
    в) организация рассмотрения совместно с другими службами расчетов эко-
номической эффективности от разработки и внедрения новой техники, изобре-
тений и рационализаторских предложений;
    г) осуществление контроля за выполнением научно-исследовательскими,
проектно-конструкторскими организациями и предприятиями договорных обя-


   52