ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
и разработок (корректировок в конструкции промышленной установки), так как осуществление того же процес-
са в большем масштабе на промышленной установке поначалу, как правило, не подтверждает технических па-
раметров, достигнутых на опытно-промышленной установке.
Рис. 5.2. Работы по созданию и освоению процессных
технологических инноваций
Весь комплекс работ по созданию и освоению нового технологического процесса могут брать на себя спе-
циализированные инжиниринговые компании, строящие свою деятельность на проектировании реализующих
новый технологический процесс производств (поэтому такие компании базируются на соответствующих про-
ектных институтах) и координации работ всех привлекаемых субподрядчиков по исполнению проекта созда-
ваемого производства.
Чем более выражен финансовый кризис на предприятии, тем, очевидно, менее комплексными в смысле
осуществления всех обозначенных на рис. 5.2 стадий должны быть антикризисные процессные инновации.
5.1. ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ПРОЦЕССНЫЕ ИННОВАЦИИ
В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
«Классическими» процессными инновациями в антикризисном управлении считаются те новшества в про-
цессах функционирования предприятия, которые способны привести к скорейшим результатам в финансовом
оздоровлении фирмы.
Такими процессными нововведениями, как правило, являются усовершенствования, не затрагивающие
выпускаемого предприятием продукта (т.е. не обязательно подразумевающие одновременное внедрение про-
дуктовых инноваций). Это инновации, не требующие каких-либо значительных стартовых инвестиций и време-
ни для их реализации.
Инновации, вносимые в технологические процессы выпуска продукта, не отвечают указанным критериям.
Они – за исключением мелких рационализаторских предложений и мероприятий по укреплению технологиче-
ской дисциплины в расходе покупных ресурсов – требуют и более серьёзных капиталовложений, и большего
времени.
Технологические процессные новшества, конечно, ориентированы на конкретный выпускаемый продукт,
который, в свою очередь, может оказаться предметом обновления или радикальной смены. Поэтому нововведе-
ния в технологические процессы производства продукта обычно не относят к категории первоочередных про-
цессных антикризисных инноваций.
Тем не менее сравнительно более капиталоёмкие процессные технологические инновации тоже могут ока-
заться вполне реалистичными для антикризисного управления (как по доступному финансированию, так и по
срокам окупаемости).
В качестве же первоочередных процессных антикризисных инноваций обычно выступают:
− мероприятия по экономии постоянных (условно-постоянных, не зависящих или слабо, в пределах дан-
ного интервала объёма выпуска и продаж, зависящих от объёма выпуска продукта) операционных расходов
предприятия;
− неотложные новшества в управлении персоналом фирмы;
− нововведения в организации работы с заказчиками (покупателями) и поставщиками (подрядчиками).
Мероприятия по экономии постоянных (условно-постоянных) операционных расходов важны потому, что
от уровня указанных расходов в наибольшей степени зависят прибыли предприятия и остающиеся у него на
счёте средства.
При сокращении этих издержек особого внимания заслуживает рассмотрение возможности неотложного
сокращения административно-управленческих расходов. На сравнительно крупных и ранее финансово благопо-
лучных предприятиях именно они, как правило, являются завышенными. Более подробно вопросы, связанные с
сокращением этих расходов, будут проанализированы в связи с инновациями в управлении персоналом фирмы.
Наиболее «тонкая» проблема в комплексе задач по уменьшению постоянных (условно-постоянных) расхо-
дов предприятия – это проблема нефункционирующих (избыточных) активов и издержек по их содержанию.
Дело в том, что некоторые активы фирмы и издержки по их эксплуатации или оплате могут быть ошибочно
отнесены к категории тех, которые следует сократить. В действительности же такие активы, как это выясняется
при анализе целесообразности освоения новых продуктов, вполне в состоянии оказаться необходимыми для
ПНИР ПТР ОПУ ПУ ОПр
Пр
СПН
ОКР
тос
ОП
тос
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »
