Экономическое обоснование технических решений. Жариков В.В - 50 стр.

UptoLike

50
Подробные графики двух проектов для руководителей отделов
(уровень 2) могут быть объединены в более агрегированную форму и
далее могут быть сведены к самому общему виду, необходимому для
руководителя проекта, высшего руководства и клиента.
Этот верхний уровень обычно представлен в виде графика Ганта
и называется планом контрольных точек. Достоверность информации
на каждом уровне зависит от точности определения набора работ и
операций.
Первое, что нужно сделать для разработки сетевого графика про-
екта, – определить набор работ.
Рисунок 5 показывает часть структурированного набора работ и
как информация используется для разработки сетевого графика.
Рис. 5. Наборы работ для конструирования сетевого графика