Экономическое обоснование технических решений. Жариков В.В - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

48
4. В какой мере слабые стороны фирмы этого не позволяют?
5. Какую оценку следует дать бизнесу в целом и отдельным биз-
нес-направлениям фирмы (исходя из сочетания сил, слабостей, воз-
можностей и угроз)?
6. Какие стратегии следует реализовывать при том или ином со-
четании сил, слабостей, возможностей и угроз?
Когда SWOT-анализ уже проведён, встаёт вопрос о его использо-
вании. Практическое использование данных SWOT означает:
1. Соотнесение слабых и сильных сторон организации с выяв-
ленными возможностями и угрозами.
Для этого полезно задуматься над следующими вопросами:
• позволяют ли сильные стороны получить выгоду благодаря
возможностям?
• позволят ли сильные стороны избежать угроз?
• препятствуют ли слабые стороны использованию возможностей?
• препятствуют ли слабые стороны уходу от угроз?
2. Определение направлений изменений.
Используя данные SWOT-анализа, полезно выделить те области,
где необходимо провести определённые изменения.
Наиболее простым способом определения направлений измене-
ний является анализ слабых сторон с целью превращения их в пре-
имущества с учётом благоприятных и неблагоприятных внешних об-
стоятельств. При более глубоком исследовании необходимо взвеши-
вать многие «за» и «против» осуществления изменений с учётом раз-
личных приоритетов.
Таким образом, в данной работе рассмотрена методика проведе-
ния SWOT-анализа, приведены некоторые примеры, поясняющие по-
рядок заполнения таблиц, на которых строится анализ, даны практиче-
ские советы по его проведению и применению, а также приведены
примеры возможных ошибок, возникающих в ходе анализа.
4. СЕТЕВОЙ ГРАФИК ГАНТА
Сетевой график отражает операции проекта, которые необходимо
выполнить, логическую последовательность и взаимозависимость этих
операций и время начала и окончания самой продолжительной цепоч-
ки операций – критический путь.
Сетевой график раскрывает внутренние связи проекта и служит
основой для календарного планирования работ и использования обо-
рудования.
Сетевой график даёт возможность оценить периоды времени, в
течение которых выполнение операций может начинаться и заканчи-
ваться, а также время допустимой задержки их выполнения.

Страницы