Менеджмент нововведений. Жариков В.В. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

2 Длинные, средние и короткие волны в больших циклах конъюнктуры по Н.Д. Кондратьеву: при-
чины возникновения и закономерности проявления.
3 Циклы деловой активности Й. Шумпетера.
4 Понятия технологического уклада и фазы делового цикла.
5 Влияние технологического уклада на стратегический выбор развития организации.
6 Процесс разработки инновационной стратегии.
7 Методы выбора инновационной стратегии.
8 Инновационные стратегии: активно наступательная, умеренно наступательная, оборонительная,
остаточная.
9 Инновационное поведение фирм: виолентное, патиентное, эксплерентное, коммутантное.
10 Роль малых инновационных организаций в экономике: фирмы инкубаторы, венчурные фонды.
11 Межфирменная кооперация в инновационных процессах: научно-технические альянсы, консор-
циумы, совместные предприятия.
12 Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-
промышленных групп.
13 Управление персоналом в научных организациях.
14 Анализ спроса на научно-техническую продукцию.
15 Экспертиза инновационных проектов.
16 Оценка эффективности инноваций.
17 Организация процесса освоения новой продукции.
18 Последовательный, параллельный, комплексно-совмещенный и агрегатный методы перехода на
выпуск новых видов продукции.
19 Планирование показателей производства новых видов изделий. Правило Райта.
20 Экономическая оценка новой конструкции.
21 Применение унификационных мероприятий при подготовке производства новых видов продук-
ции.
22 Экономическая оценка варианта технологического процесса и обоснование выбора заготовки.
23 Экономическая эффективность применения оснастки.
24 Планирование технической подготовки производства и оценка экономической эффективности
ускорения освоения новых машин.
25 Содержание и задачи планирования и оперативного управления подготовкой производства.
26 Статьи расходов при освоении новых видов продукции.
27 Цели и задачи маркетинга в инновационной сфере.
28 Направления маркетинговых стратегий в инновационной деятельности предприятий.
29 Критерии сегментации рынка новых товаров.
30 Пути совершенствования инновационного маркетинга.
31 Неопределенность как неотъемлемая черта инновационной деятельности.
32 Классификация рисков в инновационной деятельности.
33 Качественная оценка рисков. Рейтинговые оценки.
34 Количественная оценка рисков.
35 Правила математической оценки рисков.
36 Цели и задачи государственной инновационной политики.
37 Функции государственных органов в инновационной сфере.
38 Критерии выбора приоритетов в инновационной сфере.
39 Прямые и косвенные методы поддержки инновационной деятельности.
3 ЗАДАЧИ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Задача 1
Предприниматель рассматривает два возможных варианта использования своего предприятия:
1 Осуществлять производственную деятельность.
Данные для анализа. У предприятия имеются три постоянных клиента. На начало месяца данные
клиенты подали заявки на приобретение готовой продукции в объемах, представленных в столбце 2
таблицы. В третьем столбце представлены статистические данные, которые характеризуют вероятность
того, что данный клиент не откажется от заказа.