Организация предпринимательской деятельности. Жариков В.В - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

37
варьируя различные факторы (отпускные цены, период рассрочки пла-
тежа и пр.), можно в достаточно широких рамках изменять физический
объём сбыта в зависимости от эластичности спроса по цене, ёмкости
рынка и других макроэкономических факторов. Здесь задачей бухгал-
тера, ведущего управленческий учёт, является проведение так назы-
ваемого CVP-анализа («издержки–объём–прибыль»), с целью нахож-
дения таких значений цены, физического объёма реализации, метода
платежа, переменных и постоянных расходов и пр., которые бы обес-
печивали максимальную величину прибыли от реализации данного
вида продукции (маржинального дохода). Классическая модель CVP-
анализа может быть выражена целевой функцией максимизации опе-
рационной прибыли и маржинального дохода:
ОП = Р(Б)
·
Б – с
·
Б – С
0
= М – С
0
→max, (1)
где ОП – операционная прибыль; Р(Б) – цена реализации единицы
продукции; Б – физический объём реализации (в натуральных едини-
цах); с – удельные переменные издержки в расчёте на одну единицу
объёма реализации; С
0
– совокупная величина постоянных расходов;
М – маржинальный доход (доход от реализации) данного вида продук-
ции.
Рассчитав первую производную по параметру Б из вышеуказан-
ной формулы, получим:
.Р(Б))(БР
;0Р(Б))Б(Р
−=
′
=
−
⋅
′
с
с
(2)
Таким образом, оптимальный объём реализации достигается в той
точке, где предельный (маржинальный) доход равен среднему доходу
в расчёте на одну единицу физического объёма продаж. Иначе говоря,
расширять физический объём продаж, снижая отпускные цены, выгод-
но до того момента, пока дополнительная прибыль от реализации пре-
вышает дополнительные производственные и сбытовые затраты и
убытки от снижения цен. Следует отметить, что оптимальный уровень
физического объёма реализации и цен не зависит от величины посто-
янных расходов. Изменение величины постоянных расходов влияет на
значение операционной прибыли в точке оптимальности, но не на саму
точку оптимальности.
Классическая (базовая) модель CVP-анализа является достаточно
упрощённой и не учитывает ряд факторов, существенных при разра-
ботке бюджета продаж предприятия на практике.
Таким образом, полная формализация процедуры расчёта опти-
мального объёма и структуры продаж на практике нереальна, очень
многое зависит от интуиции работников и руководителей коммерче-

Страницы