Организация предпринимательской деятельности. Жариков В.В - 53 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

51
2) планирование на основе бюджета с нулевой точки. Здесь при
разработке бюджета не принимаются во внимание показатели про-
шлых периодов, как если бы бюджет разрабатывался впервые. При
несомненных достоинствах данного метода (ревизия необоснованных
расходов прошлых лет) он часто неприменим при краткосрочном
бюджетном планировании. Дело в том, что ряд статей постоянных
расходов имеет большие трансакционные издержки. Например, нельзя
уволить половину высококвалифицированного персонала управления
маркетинга и сбыта на квартал, а затем так же легко принять данных
сотрудников обратно на работу. В чистом виде бюджетирование с ну-
левой точки встречается достаточно редко, тем паче в России, где
трансакционные издержки по трудовым ресурсам особенно велики.
На основе смет затрат подразделений калькулируется бюджет по-
стоянных расходов компании (табл. 11).
Для составления прогнозного отчета о финансовых результатах
необходимо определить плановую себестоимость реализации по видам
продукции и составить прогноз того дохода, который будет получен от
продаж того или иного продукта.
Сначала производится распределение плановой величины обще-
производственных расходов по отдельным видам продукции (табл. 12).
Бюджет общепроизводственных расходов калькулировался исходя из
базы распределения, основывающейся на отдельных статьях совокуп-
ных прямых затрат. Необходимо использовать тот же принцип, но уже
база распределения считается на основе плановых прямых затрат (или
плановых объёмов выпуска или реализации) в разрезе отдельных ви-
дов продукции. Тем самым рассчитываются полные удельные произ-
водственные затраты на единицу продукции по видам продукции, пла-
нируемым к производству в бюджетном периоде [40].
11. Бюджет постоянных расходов предприятия на Х квартал 200Х г.
Статьи расходов Сумма, тыс. р.
1. Общехозяйственные расходы
Заработная плата высшего руководства 5000
Расходы на службу безопасности (охрану) 6000
Коммунальные платежи 8000
Амортизация здания заводоуправления 1000
Всего общехозяйственных расходов 20 000
2. Общие коммерческие расходы
Заработная плата служащих управления сбыта 10 000
Реклама общего характера 1000
Маркетинговые исследования рынка 21 000
Прочие общие коммерческие расходы 5000
Всего общих коммерческих расходов 37 000
3. Всего бюджет постоянных расходов (1+2)
57 000

Страницы