Управление инновационными процессами. Жариков В.В - 122 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Инновационная идея является основой разработки инновационного процесса. Формиро-

вание инновационной идеи рассматривается в двух направлениях.

1. Постановка конечной цели инновационного проекта, т.е. создание и внедрение нового

изделия, технологии или услуги в отрасли, регионе или на конкретном предприятии.

2. Разработка инновационного процесса в виде плана действий или способов достиже-

ния цели проекта. На этом этапе определяются альтернативные варианты решения.

К методам формирования инновационной идеи относятся методы экспертных оценок:

− метод интервью;

− метод анкетирования;

− метод взвешенных оценок;

− написание сценария.

Творческие методы:

− «мозговая атака»;

− морфологический анализ;

− метод Дельфи.

Далее проводятся маркетинговые исследования для определения сферы влияния на цели

и задачи дальнейшего развития отрасли. Завершающим этапом является план реализации

инновационного проекта – по целям: стратегический и текущий; по содержанию: производ-

ственно-тематический, календарный, технико-экономический (ресурсный) и бизнес-план.