ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Рис. 1.4. Общая схема управления инновационным процессом
4. Анализируются новые сферы использования конечного продукта.
5. Исследуются экономические, экологические и социальные последствия реализации
инноваций.
VII. Структуризация управления.
Для определения состава необходимых организационных мероприятий конечные цели
предварительно структуризируются, т.е. разбиваются на составные элементы.
При структуризации необходимо различать две составляющие: функциональную и про-
блемную.
Разработка перечня мероприятий включает в себя следующее.
1. Изучается возможность и целесообразность обеспечения целевых параметров за счёт
расширения объёмов производства традиционной техники.
2. Формируются мероприятия по освоению в производстве результатов ранее закончен-
ных НИР и ОКР.
3. При недостаточности научного задела изучается возможность и намечаются меро-
приятия по использованию опыта зарубежных стран на основе приобретения лицензий, обо-
рудования или технической документации.
VΙII. Анализ риска и неопределённости.
Определяется вероятность реализации альтернативных вариантов.
Инновационная проблема
1 Разработка технической документации
Разработка концепции Планирование
Оформление
документации
2 Управление реализацией
Выбор
организационных
форм управления
Контроль и
регулирование
Сдача
заказчику
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »
