Управление инновационными процессами. Жариков В.В - 16 стр.

UptoLike

Рис. 1.5. Содержание и этапы разработки концепции
IX. Выбор варианта реализации инноваций.
Основными этапами выбора вариантов являются.
1. Установление основных показателей экономической эффективности.
2. Расчёт экономической эффективности альтернативных вариантов с учётом наиболь-
шей вероятности их реализации.
3. Сравнение и выбор наилучшего варианта для реализации.
Ожидаемый интегральный экономический эффект рассчитывается по формуле матема-
тического ожидания [21]:
Э
ож
= ∑Э
i
P
i
,
где Э
ож
ожидаемый интегральный эффект; Э
i
интегральный эффект при i-ом условии реа-
лизации.
В общем случае расчёт рекомендуется проводить по формуле [21]:
Э
ож
= hЭ
max
+ (1 – h)Э
min
,
где hспециальный норматив для учёта неопределённости экономического эффекта (его ре-
комендуется принимать на уровне 0,3); Э
max
и Э
min
наибольшие и наименьшие из математи-
ческих ожиданий интегрального эффекта по допустимым вероятностным распределениям.
Сравнение различных вариантов и выбор лучшего рекомендуется проводить с использо-
ванием методов чистого дисконтированного дохода (ЧДД) или ожидаемого интегрального
экономического эффекта; индекса доходности (ИД); внутренней нормы доходности (ВНД);
срока окупаемости; расчёта точки безубыточности.
1.3. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ И ИХ СПЕЦИФИКА
Инновации принято классифицировать по ряду признаков.
Приоритетная инновационная проблема
Формирование инновационной
идеи и постановка целей
Маркетинговые
исследования
Варианты решения проблем
Количественные значения
целевых па
р
амет
р
ов
Структуризация управления
«Дерево целей» «Дерево работ»
Анализ риска и неопределённости
Выбор варианта реализации
Реализация инновации