Управление кредитными рисками. Жариков В.В - 60 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

− введение обязательного требования со стороны Банка России о включении государст-
венных направлений денежно-кредитной политики в кредитную политику каждой кредитной
организации;
− создание и обеспечение единой для всех банков нормативной базы;
− организация помощи со стороны Банка России и других государственных структур в
разработке обязательных нормативных требований к методологическому обеспечению раз-
личных видов и форм кредитования;
− введение соответствующего обязательного коэффициента совокупного кредитного
риска с разработкой предельных его значений при кредитовании отдельных отраслей про-
мышленности и народного хозяйства. Для его выведения могут быть использованы такие по-
казатели, как коэффициент внутренней рентабельности сделки и нормы прибыли, точка без-
убыточности и окупаемости кредитуемой сделки, дисконтирование денежного потока и рас-
чёт чистого потока денежных средств от реализации кредитуемой сделки и определение её
чистой стоимости, измерение и оценка социальных последствий кредитования, (например, в
рамках потребительских кредитов и ипотечного кредитования), расчёт внутренней нормы
возвратности средств банка;
− установление постоянного целесообразного взаимодействия между руководством
кредитуемого заёмщика и соответствующими службами кредитной организации: кредитным
управлением, управлением рисками и службами внутреннего контроля кредитной организа-
ции, а также перечисленными службами кредитной организации друг с другом.
2.4. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КРЕ-
ДИТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ В ЦЕЛЯХ
СНИЖЕНИЯ КРЕДИТНОГО РИСКА
Формирование эффективной организационной структуры кредитного учреждения в це-
лях снижения кредитного риска можно рассмотреть на традиционной схеме организации ра-
боты многих коммерческих банков по обслуживанию клиентов – потенциальных креди-
тополучателей.
Кредитный процесс – это процесс организации кредитной деятельности банка, состоя-
щий из совокупности последовательных этапов: от рассмотрения кредитной заявки до пога-
шения ссудной задолженности кредитополучателем.
Можно выделить следующие стадии кредитного процесса:
1. рассмотрение заявки на получение кредита и интервью с потенциальным заёмщиком;
2. оценка кредитоспособности заявителя;
3. изучение достаточности, приемлемости и ликвидности материальных и нематериаль-
ных ценностей в качестве обеспечения кредита;
4. структурирование кредита и заключение кредитного договора;
5. предоставление кредита;
6. обслуживание кредита;
7. погашение кредита.
Традиционная схема организации работы многих коммерческих банков по обслуживанию
клиентов – потенциальных кредитополучателей – долгое время строилась как «многократная»
модель сотрудничества клиента с различными кредитными подразделениями в банке (рис. 2.2).
В качестве альтернативы С.Н. Кабушкиным предлагается применять механизм «уполно-
моченного менеджера по кредитам» или, другими словами, схему одноконтактного обслужи-
вания клиента банка (рис. 2.3).

Страницы