Управление кредитными рисками. Жариков В.В - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

− экономические;
− потеря репутации;
− потеря времени.
К экономическим потерям относятся как материальные, так и нематериальные. Это по-
тери, связанные с ресурсами компании, – люди, имущество, сырьё и т.д. Например, при вы-
ходе из строя компьютерной сети компании можно рассчитать денежные затраты. А вот с
подсчётами нематериального ущерба могут возникнуть сложности.
Потеря репутации для компании – это очень важная потеря. Однако измерить её пробле-
матично. Например, потеря банком своего доброго имени означает отток клиентов. Ведь кто
будет вкладывать свои деньги в банк, если они не будут находиться там в безопасности? Ре-
путация банка может рассматриваться в этом случае как доверие общественности к сохран-
ности денег.
При оценке потерянного времени учитывают время, которого не хватило работникам из-
за неблагоприятного события.
Вероятность может быть выражена в количественных и качественных терминах. Качест-
венное измерение предназначено для идентификации рисков и для установления ближайших
приоритетов (рис. 1.1).
Рис. 1.1. Вероятность в качественных терминах
Рис. 1.2. Вероятность в процентном выражении
Однако качественная оценка не даёт ответа на вопрос: сколько следует потратить
средств на проведение мероприятий по нейтрализации рисков. В этом случае используют ве-
роятность, выраженную в количественных терминах (рис. 1.2). Если вероятность равна нулю,
то это говорит о невозможности наступления данного события. При вероятности, равной
единице, существует 100%-ная гарантия того, что данное событие произойдёт. Чем меньше
вероятность риска, тем легче и дешевле можно организовать снижение последствий этого
риска. Значительная вероятность риска предполагает значительные потери и требует суще-
ственных затрат на снижение последствий такого риска и наоборот.
Следует отметить, что риск связан с конкретным объектом. Любой риск имеет опреде-
лённый объект проявления. По отношению к объекту проявляются и изучаются факторы
риска. Анализ факторов риска в комплексе с другими мероприятиями позволяет добиваться
предотвращения или существенного снижения негативных последствий осуществления (реа-
лизации) риска.
Если спросить у руководителя какой-нибудь компании об его отношении к риску, то ча-
ще всего можно услышать негативный ответ. Но если продолжить разговор, то станет понят-
но, что риск даёт возможность проявлению шанса, который соотносится с благоприятным
исходом. Вместе с исчезновением риска исчезнет и сам бизнес.
Понятие риск и шанс противоположны друг другу, но вместе с тем они находятся в тес-
ной взаимосвязи. Ведь риск не следует рассматривать только как убыток. Он даёт некий тол-
слабовероятные маловероятные вероятные
почти
возможные
возможные
0 % 25 % 50 % 75 % 100 %

Страницы