ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
60
50
40
30
20
10
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110
Рис. 1 Зависимость переменных и постоянных затрат от
объема производства:
ПР – переменные расходы; ПОС – постоянные расходы;
ВР – выручка от реализации
1) наносим на график линию постоянных затрат, для этого проводим прямую, параллельную оси
абсцисс;
2) выбираем какую-либо точку на оси абсцисс, т.е. какую-либо величину объема. Рассчитываем для
этой точки величину общих затрат (постоянных и переменных) по формуле Y = а + bХ. Строим прямую
на графике, отвечающую этому значению;
3) вновь выбираем любую точку на оси абсцисс и для нее находим сумму выручки от реализации.
Строим прямую, отвечающую этому значению.
Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значениям
затрат и выручки.
В управлении появилось выражение «операционный рычаг», если в технике рычаг – это средст-
во, с помощью которого можно поднять или передвинуть тяжелый предмет с наименьшими уси-
лиями, то для руководителя термин «рычаг» связан с представлением о том, как можно значительно
увеличить прибыль при незначительном увеличении объема продаж. Операционный рычаг – это
показатель доли постоянных затрат в структуре общих затрат данной организации. Он значителен
на тех предприятиях, где высока доля постоянных затрат по отношению к переменным. Наоборот,
самый низкий уровень операционного рычага наблюдается на тех предприятиях, где больший
удельный вес в составе затрат занимают переменные затраты. Если у предприятия высокий уровень
операционного рычага, его прибыль очень чувствительна к изменениям в объеме продаж и незначи-
тельное изменение в объеме продаж приводит к значительному изменению прибыли.
Поясним сущность операционного рычага на примере данных по предприятиям А и Б, где общие затра-
ты при объеме продаж в 100 000 ден. ед. равны, из них переменные у предприятия А – 70 000 и у Б – 40
000, соответственно, маржинальная прибыль 30 000 и 60 000 ден. ед. Заметим, что при увеличении объ-
ема продаж на 10 % прибыль предприятия Б увеличивается на 60 % (с 10 000 до 16 000 ден. ед.), в то
время как на предприятии А прибыль увеличивается только на 30 % (с 10 000 до 13 000 ден.ед.). Таким
образом, увеличив объем продаж на 10 %, предприятие Б получает в процентном отношении больше
прибыли, чем предприятие А в тех же условиях. Уровень операционного рычага предприятия при за-
данном уровне объема продаж рассчитывается по формуле
сумма затрат
,
ден. ед.
,
шт.
